Formação Executiva · 16 Horas · Presencial em Recife
Quanto crescimento seu escritório perde por depender de indicação e da reputação individual dos sócios?
Do marketing de presença ao sistema de crescimento. Uma formação executiva para transformar reputação, relacionamento e método em oportunidades reais, com ética, dados e inteligência artificial.
- 2 dias presenciais, 16h de formação intensiva
- 13 e 14 de agosto de 2026, das 09h às 19h
- Almoço no Pobre Juan incluso nos dois dias
- Certificado e material de apoio inclusos
O crescimento que mora no sócio não escala, não se replica e não sobrevive à saída dele.
O Brasil tem 1,5 milhão de advogados inscritos. Em Recife, 58% dos advogados pernambucanos estão concentrados na capital disputando os mesmos clientes. Bancas de São Paulo abrem filiais com marca profissional e times de marketing. A IA comoditiza posts, e-mails e anúncios medianos. O diferencial migra para estratégia, relacionamento e interpretação. Quem não constrói isso como método, perde espaço para quem já construiu.
Do marketing de presença ao sistema de crescimento.
A maioria dos escritórios trata marketing como comunicação. Posts, eventos, LinkedIn. Presença sem método. Esta formação vai além: ensina a construir um sistema de crescimento com posicionamento, audiência, dados, CRM, experiência do cliente e IA. Reputação que gera oportunidade. Relacionamento que vira contrato. Método que escala sem depender só dos sócios.
Quero garantir minha vagaSaia do achismo e construa um posicionamento competitivo real. Diagnóstico de maturidade, diferenciação e tese de crescimento com método aplicado ao contexto jurídico.
Transforme a reputação técnica do escritório em presença digital relevante, autoridade setorial e relacionamento estruturado com clientes e prospects.
Fale a língua dos sócios. Métricas que vão além de curtidas: taxa de conversão, retenção, expansão de clientes, CAC, LTV e dashboard executivo.
Enquanto a concorrência automatiza posts genéricos, aprenda a usar IA em marketing e desenvolvimento de negócios para diferenciar o escritório de verdade.
O mercado se profissionaliza rápido. Quem não acompanha fica para trás.
Mas a maioria faz marketing de execução sem estratégia integrada de posicionamento ou geração de demanda.
Análise Advocacia 2023/2024 · pesquisa com 468 escritórios42% dos escritórios levam 3 dias ou mais para responder novos contatos. O problema não está no marketing: está na estrutura que recebe o cliente.
Clio · Legal Trends Report, 2025A captação é o 2º maior desafio do setor, atrás apenas de gestão de pessoas. A maioria depende de relações pessoais dos sócios, sem método escalável.
Bold HRO · Pesquisa Impactos e Tendências no Mercado Jurídico, 2024Mas os profissionais contratados raramente têm formação específica em marketing jurídico. A área existe. O repertório estratégico para influenciar decisões dos sócios, ainda não.
Thomson Reuters · Advocacia: presente e futuroBig 4 avançam sobre serviços jurídicos. KPMG lançou escritório jurídico nos EUA em 2025. A pressão por profissionalização do marketing chega ao Brasil.
Reuters · Alternative Legal Services Market, jan. 2025Feita para quem lidera escritórios e quer crescer com método.
Sócios e Sócios-Gestores
Que querem construir marca, atrair clientes de maior ticket e transformar o crescimento que hoje mora no rainmaker em um sistema previsível e replicável.
Diretores e Gerentes de Marketing dos escritórios
Que precisam de vocabulário estratégico para sair do operacional, falar a língua dos sócios e provar ROI para ganhar espaço nas decisões do escritório.
Gestores Administrativos e de Operações
Que acumulam responsabilidade pelo crescimento e precisam estruturar marketing e desenvolvimento de negócios com método e governança.
Advogados em início de carreira
Esta formação pressupõe responsabilidade por decisões de crescimento do escritório. Não é voltada para captação individual de autônomos iniciantes.
Profissionais sem poder de decisão
O programa exige capacidade de implementação. Sem autonomia para propor e executar mudanças, o potencial da formação não é aproveitado.
Quem busca apenas execução tática
Posts, design e gestão de redes sociais não são o foco. A formação é estratégica: posicionamento, sistema de crescimento, dados e método.
Dois especialistas com décadas de mercado reunidos em uma única formação.
Executivo com mais de 25 anos liderando estratégia, marketing e crescimento em serviços B2B. Atuou como CMO, CCO e Diretor de Comunicação em organizações de grande porte com foco em dados, geração de demanda e posicionamento de marca. Na formação, conduz os blocos de mercado jurídico, reputação institucional, rankings, marca pessoal dos sócios, client management e as especificidades do marketing dentro dos limites éticos da OAB.
Fundador da On.Stride Strategy, professor no Insper e na ESPM, atua como CMO as a Service para empresas em diferentes estágios. Com mais de 20 anos de experiência em marketing, branding e negócios digitais, liderou projetos em iG, Predicta, ClickBus, Tecnisa e WMCann. Mestrado pela ESPM, unindo visão estratégica à execução com foco em performance. Na formação, conduz os blocos de diagnóstico de maturidade, diferenciação, canais digitais, CRM, automação, IA e métricas.
Veja o que acontece dentro da formação.
10 trilhas em 2 dias para transformar marketing jurídico em sistema de crescimento.
- Diagnóstico do mercado jurídico e principais movimentos competitivos
- Diferenciação entre comunicação, marketing e desenvolvimento de negócios
- Posicionamento, reputação, precificação e estratégia de crescimento
- Mapeamento do estágio atual do escritório em marketing, BD e relacionamento
- Pontos de paridade, diferença e irrelevância frente aos concorrentes
- Tese de crescimento: onde jogar, como competir, quais públicos priorizar
- Construção de marca institucional e marca pessoal dos sócios
- Presença digital, rankings, diretórios e inbound marketing jurídico
- Princípios éticos e normas da OAB aplicáveis ao marketing jurídico
- Territórios editoriais, pautas proprietárias e narrativas por área de prática
- LinkedIn, site, SEO, newsletters, eventos e relações públicas como sistema
- Como clientes pesquisam, avaliam e formam confiança antes de contratar
- Demonstração prática: Google Trends, Perplexity, ChatGPT, Semrush
- Auditoria de presença digital e análise de concorrentes
- IA generativa aplicada a planejamento de conteúdo e pesquisa de mercado
- Princípios de ABM e gestão de relacionamento com clientes
- Jornada completa: do primeiro contato à proposta, da contratação à expansão
- Networking, geração de oportunidades e relacionamento com decisores
- Funil de relacionamento: suspect, prospect, lead qualificado, cliente, expansão
- CRM, automações, scoring e cadências para reduzir dependência dos rainmakers
- IA para qualificar oportunidades, apoiar propostas e organizar relacionamento
- Estrutura de marketing e BD para aproveitar oportunidades de crescimento
- Orçamento equilibrado para reputação, relacionamento e geração de demanda
- Cases e boas práticas para construção de plano aplicável ao escritório
- Indicadores de reputação, geração de oportunidades, conversão e retenção
- Métricas que falam a língua dos sócios: CAC, LTV, NPS, CSAT
- Dashboard executivo para sócios e gestores de marketing
- Construção do roadmap de 90 dias com quick wins e projetos estruturantes
- Responsáveis, indicadores e rituais de gestão para manter o sistema vivo
- Encerramento com networking e definição de próximos passos
Aplicação imediata. Não teoria solta.
Diagnóstico de maturidade como ponto de partida individual
Alinhado às normas e diretrizes éticas da OAB
Cases reais de escritórios do Norte e Nordeste
7 atividades práticas com entregáveis para levar prontos
Networking com líderes jurídicos e gestores de marketing do Nordeste
O que os participantes dizem.
A escola de negócios do Norte e Nordeste.
A Audens é a maior consultoria de capital humano do Norte e Nordeste, com 10 anos de trajetória consolidada. A Audens Edu nasceu desse legado como escola de negócios dedicada a levar educação executiva de alto nível para líderes e empresários da região. Desde o lançamento, já formamos mais de 1.000 executivos da alta gestão das maiores empresas do Nordeste.
Vir de outra cidade não é obstáculo. É só logística.
A Audens Edu tem parcerias com hotéis próximos ao local da formação. Você chega descansado, foca no aprendizado e vai embora com resultado.
Parceiro oficialReferência em hospitalidade executiva, com vista para o mar e localização estratégica próxima ao local da formação.
Parceiro oficialA apenas 300 metros da praia de Boa Viagem e a 5 minutos do aeroporto. Conta com ampla área de lazer, cafeteria, mini market, academia e salão de beleza. Ideal para viagens a trabalho ou momentos de relaxamento.
Parceiro oficialÀ beira-mar de Boa Viagem e a poucos minutos do aeroporto. Gastronomia de alto padrão, cafeteria, academia e SPA. A escolha ideal para quem busca excelência em lazer ou negócios no Recife.
Tudo que você precisa saber.
Seu escritório merece um sistema de crescimento à altura do seu trabalho.
Preencha o formulário e nossa equipe entrará em contato para confirmar sua participação e apresentar as condições de investimento.
- 2 dias presenciais, 16h de formação intensiva
- Dois professores com décadas de experiência em marketing e growth
- 10 trilhas com aplicação imediata ao contexto jurídico
- Almoço incluso nos dois dias, Restaurante Pobre Juan
- Certificado de conclusão Audens Edu
- 7 entregáveis práticos para levar prontos
Garanta sua vaga na Formação em Estratégias de Marketing e Vendas para Escritórios de Advocacia
Turma Agosto 2026 · 13 e 14/08 · Presencial · Recife
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