Formação Híbrida · Primeira Liderança
Você sabe que precisa delegar, dar feedback e resolver conflitos.
Mas alguém te preparou para fazer isso sob pressão?
O primeiro cargo de liderança é o momento de maior ruptura na carreira. Você foi promovido pelo resultado técnico e, de repente, o que te trouxe até aqui deixou de ser suficiente. A formação Primeira Liderança entrega o conjunto de scripts, rituais e marcos mentais que fortalecem o papel de quem começa a liderar, com método, prática real e o suporte que você precisa para dar o start na sua transformação como líder.
- Formato híbrido, 11h de formação
- Imersão presencial em Recife em 27 de novembro de 2026
- Sessão online de acompanhamento em 2 de dezembro
- Plano dos 60 Dias, scripts e material didático
Em qual etapa você está?
Ninguém nasce líder.
Todo líder começa em algum ponto desta jornada.
Identifique onde você está hoje. Esta formação existe para levar profissionais do estágio 1 ao 5 com uma imersão presencial e acompanhamento na volta ao trabalho.
O cargo mudou, o comportamento não
Foi promovido pelo resultado técnico e segue operando como especialista. Continua fazendo em vez de liderar e acredita que é assim mesmo no começo.
Algo não está funcionando
Sente que faz o trabalho por todos, evita conversas difíceis e improvisa a gestão. O time não avança no ritmo esperado e a sobrecarga só cresce.
Preciso de repertório
Entende que liderar é uma habilidade que pode ser aprendida. Busca ferramentas práticas, não mais um livro ou framework genérico que não se aplica ao seu dia a dia.
Quero método e prática real
Sabe que precisa treinar as situações críticas antes de vivê-las com o time real. Busca onde aprender de forma aplicada e com quem já formou gestores de verdade.
Líder que conduz
Delega com critério, conduz conversas difíceis com script, opera com rituais de gestão e sai com um Plano dos 60 Dias para aplicar na empresa.
O problema
Cada dia liderando no improviso é confiança que o time deixa de ter em você
Você já viveu alguma dessas situações?
Fez o trabalho no lugar do liderado porque delegar parecia mais arriscado do que resolver sozinho
Adiou uma conversa difícil por semanas até o problema virar crise e chegar à diretoria
Sentiu que ainda é operacional com um cargo novo, sem saber como se posicionar diante de ex-pares
Improvisou feedback, reunião e cobrança sem estrutura, e percebeu o time perdendo confiança
Esses momentos têm um denominador comum: falta de repertório. Não é falta de capacidade, esforço ou merecimento. É a diferença entre quem improvisa a gestão e quem entra em cada situação de liderança com scripts, rituais e critérios que funcionam.
O mercado está saturado de livros, cursos e frameworks genéricos. O diferencial desta formação é um conteúdo estruturado, presencial e aplicável para o momento exato em que você está, com o suporte para dar o start na sua transformação como líder.
"Bons líderes constroem relações de confiança, dão direção às equipes, desenvolvem pessoas e transformam desafios em resultados sustentáveis."
O que os dados mostram
A primeira liderança é o momento
de maior ruptura da carreira. E o menos preparado.
dos novos gestores fracassam nos primeiros 18 meses no cargo
Promovidos pelo desempenho técnico, assumem a liderança sem nenhum suporte estruturado e pagam o preço nos primeiros meses.
DDI Global Leadership Forecast 2025dos gestores se sentem preparados para delegar, a competência mais crítica
Delegação é a habilidade que mais separa quem lidera de quem apenas acumula tarefas. E é a que menos gestores dominam.
DDI Global Leadership Forecast 2025apenas dos liderados confiam no gestor imediato, uma queda de 17 p.p.
A confiança no gestor direto está em queda acelerada. Reconstruí-la exige repertório comportamental, não boa intenção.
DDI Global Leadership Forecast 2025O emprego formal em Recife cresceu 4,1% em 2025, o dobro da média nacional (Prefeitura do Recife / CAGED). Mais crescimento significa mais promoções aceleradas e mais profissionais começando a liderar sem nenhum suporte estruturado. A conta chega para a empresa e para o líder.
Proposta de valor
Liderança com o repertório comportamental
para ajudar a equipe a alcançar melhores resultados
A formação Primeira Liderança entrega o conjunto de scripts, rituais e marcos mentais que fortalecem o papel de quem começa a liderar, com método, prática real e o suporte que o aluno precisa.
Scripts
Roteiros de conversas difíceis, delegação e feedback prontos para aplicar depois da aula, no seu contexto real.
Prática e simulações
Simulações das situações mais críticas da liderança antes de vivê-las com o seu time de verdade.
Suporte uma semana após o curso
Sessão online de acompanhamento para dar suporte na volta ao trabalho.
Plano dos 60 Dias
Você sai com um documento real, com suas metas e seus compromissos. Não com uma apostila.
Impacto no negócio
A transformação que a sua liderança vai viver
Para quem é
Três caminhos diferentes.
O mesmo momento decisivo.
O primeiro cargo de liderança é o momento de maior ruptura na carreira. A formação Primeira Liderança foi feita para quem está vivendo essa transição, chegando por qualquer um destes três caminhos.
Assumiu há pouco
Foi promovido nos últimos meses e ainda opera como especialista. Precisa se reposicionar diante do time e assumir a identidade de líder.
Supervisores, coordenadores e líderes técnicos6 a 18 meses no cargo
Já lidera há um tempo, mas sente que faz o trabalho por todos e que o time não avança no ritmo esperado. Busca consistência.
Coordenadores e supervisores em busca de consistênciaPrestes a assumir
Alta performance em preparação para o primeiro cargo de gestão, que quer aprender antes de precisar. Chega pronto ao dia um.
Analistas e especialistas mapeados para promoçãoEmpresas de médio e grande porte de Recife e do Nordeste: serviços, tecnologia (Porto Digital), indústria, varejo e saúde.
Quero aplicar para a turmaObjetivos de aprendizagem
Ao final, o participante será capaz de:
Interromper o padrão de regredir ao "fazer sozinho" e assumir a identidade de líder
Ler a jornada de cada liderado e adaptar a delegação ao momento de cada pessoa
Conduzir conversas de feedback e reconhecimento com estrutura e segurança
Navegar as tensões relacionais do novo papel, com ex-pares ou times herdados
Equilibrar exigência e cuidado: liderar com compaixão sem perder autoridade
Desenhar rituais de gestão e decidir sob incerteza sem paralisar
Corpo Docente
Conheça o mentor desta formação
Quem vive todos os dias o desafio de formar gestores dentro de grandes operações.
Carlos Cavalcanti
Psicólogo Organizacional, construiu sua trajetória apoiando pessoas e organizações em processos de desenvolvimento, liderança e transformação cultural. Ao longo de mais de 15 anos de experiência em Recursos Humanos, tem atuado diretamente na formação de gestores, no fortalecimento de equipes e na construção de ambientes de trabalho mais colaborativos, engajados e orientados a resultados.
Atualmente é Executivo de Gente e Gestão, liderando iniciativas de desenvolvimento de talentos, evolução de lideranças e alinhamento entre pessoas, cultura e estratégia de negócio. Combina a visão prática dos desafios do dia a dia das organizações com uma abordagem humana e estruturada para apoiar profissionais em momentos decisivos da carreira, especialmente na transição para a primeira posição de liderança. Também é professor de MBA na UNICAP e palestrante, e já contribuiu para a formação de mais de mil profissionais.
Conteúdo programático
5 trilhas de aprendizado em 11 horas
Cada trilha foi desenhada para o momento exato da primeira liderança, com aplicação imediata no seu time.
Identidade e Transição de Papel
- Posicionamento e reconhecimento como liderança
- Autodiagnóstico de estilo de liderança
- Autoconfiança
- Conceito de liderança moderna
- Autoconhecimento e autogestão
- Empatia e relacionamento interpessoal
- Como lidar com conflitos de forma equilibrada
Leitura de Pessoas e Desenvolvimento
- Jornada do colaborador: etapas da experiência dentro da organização
- Delegação como leitura de pessoas
- O papel do líder em cada fase da jornada
- Práticas de acolhimento e retenção de talentos
- Fatores que impulsionam a motivação no trabalho
- Como estimular o engajamento do time
- Reconhecimento como ferramenta de liderança
Comunicação de Alta Performance
- Feedback e reconhecimento
- Conversas difíceis
- Tensões relacionais do novo papel
- DISC
- 4 Estilos da Comunicação
- Comunicação Não Violenta
- Comunicação Assertiva
- Técnicas de influência positiva
- Escuta ativa e impacto da linguagem corporal
Decisão, Estrutura e Presença
- Rituais de gestão
- Tomada de decisão sob incerteza
- Competências essenciais da liderança contemporânea
- Tomada de decisão e resolução de problemas
- Gestão de tempo e prioridades
Liderança Compassiva e Sustentabilidade
- Equilíbrio resultado × cuidado
- Autoridade genuína
- Sustentar a liderança sem esgotamento
- O conceito de compaixão na gestão de pessoas
- Equilíbrio entre resultados e cuidado com o time
- Benefícios da liderança humanizada para a organização
Entregável: Plano dos 60 Dias
- Documento real com suas metas e compromissos
- Construído durante a imersão presencial
- Acompanhado na sessão online pós-curso
Datas e formato
Formação híbrida: a imersão presencial
e o suporte que continua depois dela
São 11 horas em 2 encontros. Um dia presencial de imersão em Recife e uma sessão online de acompanhamento, uma semana depois, para garantir a aplicação real do que você aprendeu.
Imersão: identidade e transição de papel, leitura de pessoas, comunicação, decisão, simulações sob pressão e construção do Plano dos 60 Dias.
Sessão de acompanhamento: primeiros movimentos de volta ao trabalho, ajustes de rota e consolidação do plano.
Encontro presencial: Audens Group, Empresarial RioMar Trade Center Torre 4, Sala 2302, Av. República do Líbano, 256, Pina, Recife. Coffee break incluso; almoço por conta do participante.
Como funciona
Ferramentas prontas. Prática real. Suporte que continua.
Scripts, rituais e ferramentas para aplicar na segunda-feira
Simulações das situações mais críticas da primeira liderança
Plano dos 60 Dias como entregável real para levar à empresa
Uma semana de acompanhamento após a imersão
Rede regional de pares: lideranças iniciantes de Recife vivendo o mesmo momento
Sobre a Audens Edu
A escola de negócios do Norte e Nordeste
A Audens é a maior consultoria de capital humano do Norte e Nordeste, com 10 anos de trajetória consolidada. A Audens Edu nasceu desse legado como escola de negócios dedicada a levar educação executiva de alto nível para líderes e empresários de toda a região.
Desde o lançamento, trouxemos executivos das maiores empresas globais para compartilhar conhecimento e já formamos mais de 1.000 executivos da alta gestão das maiores empresas do Nordeste. A formação Primeira Liderança leva esse mesmo padrão para quem está começando a liderar.
"Transformando o mercado através da educação."
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Perguntas frequentes
Tudo que você precisa saber
Turma Novembro 2026 · Vagas limitadas
Seu time não vai esperar você aprender a liderar por tentativa e erro.
Turma híbrida com vagas contadas. Preencha o formulário agora e o time Audens Edu entra em contato para confirmar sua participação na turma de novembro da formação Primeira Liderança.
- Formato híbrido, 11h de formação
- Imersão presencial em Recife em 27 de novembro de 2026
- Sessão online de acompanhamento em 2 de dezembro
- Scripts, rituais e ferramentas para aplicar na segunda-feira
- Plano dos 60 Dias como entregável real
- Material didático e coffee break no dia presencial
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Turma Novembro 2026 · Híbrido · 11h · Recife
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