83%
dos executivos apontam liderança como prioridade crítica
Apenas 5% acreditam que a própria empresa é eficaz em desenvolver líderes.
Deloitte Global Human Capital Trends, 2023Formação presencial em Liderança e Gestão Estratégica
Dois dias para trocar a gestão por intuição por liderança com método
Formação presencial em Recife para gerentes, diretores, C-levels e sócios que já respondem por equipe. Você sai com frameworks de decisão, feedback e gestão de conflito prontos para usar na segunda-feira seguinte.
23 e 24 de setembro de 2026
20 horas, das 9h às 19h
Recife, RioMar Trade Center
Turma limitada, seleção por perfil
1.000+
Executivos formados
10
Anos do Grupo Audens
100
NPS desta formação
#1
Consultoria de capital humano do Norte e Nordeste
O ponto de partida
Quase todo gestor chega ao cargo pela competência técnica
Depois vem a parte que ninguém ensinou: segurar um time, conduzir a conversa difícil, resolver conflito, decidir com informação incompleta e ainda bater meta. Sem método, isso vira improviso. E o improviso aparece no turnover, no clima e no resultado do trimestre.
70% da variação de engajamento de uma equipe é explicada pelo gestor imediato. A liderança não é um detalhe do resultado, ela é a variável. Gallup, State of the Global Workplace
O que a pesquisa mostra
Desenvolver liderança é o que separa quem sobe de nível
73%
dos gestores não se sentem preparados para liderar mudança
E 76% dos líderes de RH relatam gestores com mais responsabilidade do que conseguem administrar.
Gartner, State of Leadership Development, 20243x
mais chance de superar as metas financeiras
É o que separa empresas com prática consistente de liderança das concorrentes.
Josh Bersin, pesquisa com 8.000 profissionais de RH8 em cada 10 profissionais pedem demissão por causa do líder
Liderança sem preparo é o principal motor de saída de talento, e o custo de repor um executivo passa de um ano de salário.
Michael Page e DeloitteGestão estratégica de pessoas é o perfil mais procurado no recrutamento executivo
O mercado busca líderes orientados a inovação e a gente. Competência técnica sozinha parou de ser critério de promoção.
Evermonte Executive Search, 2024Formar líder é o investimento de maior retorno em capital humano
Empresas que desenvolvem liderança de forma estruturada são 17x mais propensas a serem reconhecidas como ótimo lugar para trabalhar.
Josh Bersin Research e Exame Corporate EducationSó 21% dos colaboradores no mundo estão de fato engajados
Construir equipe motivada virou a competência que mais diferencia executivo de alto impacto.
Gallup Global Employee Engagement Report, 2025O que você leva
Três frentes trabalhadas nos dois dias
Cada frente tem exercício guiado em sala, aplicado ao seu cenário real de equipe.
Autoridade e influência
Como engajar e direcionar sem depender do cargo, com clareza de expectativa, acordo de trabalho e comunicação que sustenta a decisão.
Conflito e performance
Estruturas para conduzir conversa difícil, dar feedback que muda comportamento e cobrar entrega sem desgastar a relação com o time.
Decisão ligada ao negócio
Como conectar decisão de gente a indicador: custo de rotatividade, produtividade da equipe e prioridade de meta no trimestre.
Para quem é
Turma montada para quem já responde por equipe
Executivos e líderes em ascensão
C-levels, diretores e gerentes que precisam sair da gestão operacional e assumir a pauta estratégica da área.
Sócios e empresários com time
Donos de negócio que precisam de uma camada de liderança sólida para escalar a operação sem depender de si mesmos.
Gestores promovidos pela técnica
Quem chegou à liderança pela entrega individual e hoje precisa de ferramenta de gestão de pessoas e de performance.
Líderes em ambiente de alta pressão
Quem convive com rotatividade alta, conflito interno recorrente e dificuldade de manter a equipe engajada na meta.
Ainda não lidera equipe? Esta turma não é o caminho. Comece pela Formação de Líderes, desenhada para o primeiro papel de liderança.
Corpo docente
Quem conduz os dois dias
Professores com trajetória acadêmica e prática real em liderança, desenvolvimento humano e gestão organizacional.
Desenvolvimento Humano
Maria Elisa Moreira
Psicóloga com formação em Criatividade e Inovação, certificada em Birkman e MBTI. Professora da Audens Edu, atua no desenvolvimento de líderes e equipes com ferramentas aplicadas e baseadas em evidência.
Empreendedorismo
Marcus Salusse
Professor e coordenador na Audens Edu. Coordena projetos no GVCenn da FGV, é coautor do Global Entrepreneurship Monitor e participou do Programa 10.000 Mulheres da Goldman Sachs. Passagem por FGV e Insper.
Conteúdo programático
As 6 trilhas dos dois dias
Cada trilha fecha com aplicação no seu contexto de equipe, não em caso genérico.
Fundamentos da liderança estratégica
- O papel do líder no cenário corporativo atual
- Princípios da liderança consciente
- Cultura organizacional e impacto no desempenho
Gestão de pessoas e retenção de talento
- Construção de equipe de alta performance
- Estratégias de desenvolvimento e retenção
- Ambiente motivador e inclusivo
Habilidades essenciais de liderança
- Gestão de conflito: técnica e prática
- Feedback construtivo e motivacional
- Como inspirar e engajar a equipe
Estudos de caso
- Análise de lideranças reais de sucesso
- Aplicação prática em cenário corporativo
- Desafios atuais na gestão de pessoas
Frameworks e ferramentas
- Modelos estratégicos para liderar com eficiência
- Ferramentas de tomada de decisão
- Planejamento e monitoramento de performance
Atividades práticas
- Exercícios de liderança em grupo
- Dinâmicas de resolução de problema
- Simulação de situações reais de liderança
Como funciona
O Método Audens
O arco que sustenta toda formação presencial da escola, e os cinco pilares que fazem o conteúdo virar decisão dentro da empresa.
Absorção
Aplicação
Resultado
Professores acadêmicos com experiência prática de mercado
Estrutura em anfiteatro, feita para discussão executiva
Conteúdo aplicado ao seu cenário, não a caso genérico
Exercícios guiados em sala, com workbook físico
Networking de alto nível com executivos da região
A última turma
O que acontece dentro da imersão
Dois dias de mergulho em liderança estratégica. Veja o formato da sala, a intensidade dos debates e o nível dos executivos que passaram por aqui.
20h
de imersão presencial
distribuídas em dois dias
distribuídas em dois dias
100
NPS desta formação,
avaliado pelos participantes
avaliado pelos participantes
Certificado e workbook físico exclusivo
1.000+
executivos já formados
pela Audens Edu
pela Audens Edu
Presencial em Recife, RioMar Trade Center
23 e 24/09
próxima turma,
das 9h às 19h
das 9h às 19h
Sobre a Audens Edu
A escola de negócios do Norte e Nordeste
A Audens é a maior consultoria de capital humano do Norte e Nordeste, com 10 anos de trajetória e escritórios em Recife, Fortaleza, Salvador e São Paulo. A Audens Edu nasceu desse histórico, para levar educação executiva de alto nível a líderes e empresários da região.
Desde o lançamento, trouxemos executivos das maiores empresas globais para a sala de aula e já formamos mais de 1.000 executivos da alta gestão das maiores empresas do Nordeste.
1.000+
Executivos formados
10
Anos de grupo
100
NPS da formação
Depoimentos
Quem já passou pela formação
Executivos que aplicaram o conteúdo dentro das próprias organizações.
Vagas limitadas
Turma de 23 e 24 de setembro, presencial em Recife
Seleção por perfil. Preencha os dados e o time da Audens Edu entra em contato em até 24 horas úteis para confirmar sua vaga.
- 2 dias presenciais, 20 horas de imersão
- Das 9h às 19h, no RioMar Trade Center
- Almoço e coffee break nos dois dias
- Happy hour e networking com os professores
- Workbook físico exclusivo
- Certificado de participação
NPS 100Nota máxima dada pelos participantes da última turma
Garanta sua vaga na Formação em Liderança
Setembro de 2026 · 23 e 24/09 · Presencial em Recife
NPS 100
1.000+ executivos
Recife
Passo 1 de 2
Passo 2 de 2 · seus dados
Inscrição enviada
Nosso time entra em contato em até 24 horas úteis para confirmar sua vaga e apresentar os detalhes da formação.
Falar agora no WhatsAppSeus dados ficam seguros. Não compartilhamos com terceiros e não enviamos spam.
Perfil da turma
Esta turma é para quem já lidera uma equipe
A Formação em Liderança e Gestão Estratégica trabalha decisões de quem já responde por pessoas: conflito, feedback, performance e retenção. Sem esse contexto no dia a dia, o conteúdo perde aplicação.
Guarde este endereço. Quando você assumir a gestão de um time, volte aqui. Enquanto isso, acompanhe nossos conteúdos no Instagram @audensedu.
Recomendação de curso
Conhecer a Formação de Líderes
Temos uma formação mais adequada ao seu momento
Esta turma foi desenhada para gestores com equipe consolidada, na pauta de diretoria. Para quem está assumindo ou consolidando o primeiro papel de liderança, o caminho é outro.
Indicado para o seu cargo
Formação de Líderes
Base sólida de gestão de pessoas para quem lidera pela primeira vez, com o mesmo formato presencial e aplicado.