Em três horas, com quem liderou RH em McDonald's, LATAM e British Petroleum, você entende como sair de espectador das decisões da empresa para protagonista delas. Com dados, com IA e com argumento de negócio.
Uma noite. Ao vivo. Não tem repetição, não tem acesso perpétuo. É no dia 21 de julho ou não é.

Você participa da reunião. A decisão sobre as pessoas já estava tomada antes de você entrar na sala.
Você domina processo, entrega relatório, resolve conflito. E continua sendo chamado depois que a estratégia já foi definida sem você.
A IA chegou. A diretoria quer saber o que o RH vai fazer com isso. E a maioria do RH ainda não tem resposta.
Não é falta de capacidade. É falta de um caminho claro para mudar o lugar que o RH ocupa na empresa.
Você entende quais decisões de pessoas a IA já está tomando nas empresas, como o RH estratégico usa isso a seu favor e o que fazer na segunda-feira para não ficar de fora dessa conversa.
Você aprende como apresentar RH em linguagem de negócio para quem decide, como entrar na sala com argumento que muda a direção da conversa e como parar de ser chamado só para implementar o que já foi decidido sem você.
Você sai com o modelo que separa o RH que cuida de processo do RH que move resultado. Aplicado por quem liderou equipes de pessoas em empresas globais e sabe o que a diretoria realmente quer ouvir.

30 anos de carreira executiva, com passagem por RH em multinacionais dos setores financeiro, óleo e gás, bens de consumo, transporte aéreo e alimentício. Investidor e conselheiro de HRTechs.

Headhunter com quase dez anos de experiência em corporações multinacionais e MBA em finanças corporativas. Acompanha de dentro o que separa o RH que executa do RH que decide.

Leva o RH para o terreno de dados e inovação, traduzindo número em decisão estratégica para o negócio.

Você entende quais decisões de pessoas a IA já está tomando, onde o RH estratégico entra nessa equação e como usar isso para ocupar um lugar diferente na empresa a partir de agora.
Você aprende a apresentar RH em linguagem de negócio, entrar na sala com argumento que muda a conversa e parar de ser chamado só para implementar o que já foi decidido sem você.
Você sai com o mapa que separa o RH operacional do RH estratégico, aplicado por quem liderou equipes de pessoas em empresas globais e sabe o que a diretoria quer ouvir.
21 de julho · 19h às 22h · ao vivo e online
Depois da compra, você entra no grupo de WhatsApp dos participantes.