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Imersão Presencial - Recife

Gestão Estratégica para Escritórios de Advocacia

Aprenda de forma prática com os maiores especialistas do mercado as melhores práticas para construir e conduzir um planejamento estratégico de excelência, contribuindo de maneira eficaz com a experiência dos clientes e com os resultados financeiros do escritório.

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VOCÊ ENFRENTA ALGUM DESSES DESAFIOS
EM SEU AMBIENTE DE TRABALHO?

  • Equipe dependente, sem autonomia ou iniciativa
  • Falha no planejamento organizacional
  • Dificuldade na gestão de pessoas
  • Desequilíbrio entre vida pessoal e profissional
  • Sobrecarga de trabalho

Se você respondeu SIM a qualquer um desses pontos,
este curso é ideal para você.

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Imersão desenvolvida por três dos maiores especialistas no campo Jurídico e Empresarial: 

Este curso aborda as práticas mais modernas e eficazes de gestão para escritórios de advocacia. Por meio de uma abordagem prática e estratégica, você aprenderá a integrar as operações diárias com objetivos a longo prazo, otimizando recursos e maximizando resultados. Combinando teoria com estudos de caso reais, o curso proporciona as ferramentas necessárias para elevar seu escritório ao próximo nível.

  • Para quem não é este curso
  • Este curso não é para aqueles que estão satisfeitos com as práticas tradicionais de advocacia e resistem à integração de novas tecnologias e estratégias inovadoras.
  • Se você NÃO está buscando transformar seu escritório para competir no cenário jurídico moderno, este curso pode não ser adequado para você.
  • Para quem é este curso
  • Sócios fundadores e advogados de escritórios de advocacia que desejam aperfeiçoar suas habilidades de gestão, visando transformar estratégias em resultados concretos.
  • Gestores e líderes de escritórios de advocacia que buscam desenvolver competências gerenciais para conduzir a transformação do escritório com foco na criação de vantagem competitiva.
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Conteúdo que abordamos no curso

O NOVO CENÁRIO DE NEGÓCIOS NO MERCADO JURÍDICO

Módulo 1 - Importância da gestão eficaz em escritórios de advocacia (Clique para ver)

Visão geral do mercado jurídico no Brasil e no mundo

Tendências e desafios atuais na administração de escritórios de advocacia

Diferenças e similaridades fundamentais entre Marketing e Desenvolvimento de Negócios 

Premissas e cenários de montagem da estrutura administrativa  

Módulo 2 - Estratégias de Marketing Jurídico (Clique para ver)

Fundamentos do marketing jurídico

Princípios éticos e normas de conduta para marketing de escritórios

Contextualização e restrições na publicidade jurídica

Princípios éticos e normas de conduta para marketing de escritórios 

A importância da reputação e do conteúdo – construindo um posicionamento eficaz e consistente

Branding – o grande patrimônio de um escritório 

Inbound Marketing – conectando comunicação e BD

A importância do Press Relations 

Presença digital para advogados e escritórios: estratégias eficazes

Redes Sociais 

SEO e SEM (quando e como usar)

Módulo 3: Gestão Estratégica e Orçamentária para o Marketing Jurídico (Clique para ver)

Desenvolvimento de um plano de marketing para o escritório – Conexão com o plano estratégico 

Cuidados ao Estruturar um orçamento de Marketing 

Premissas e Métricas de Sucesso

Conseguindo aprovação de projetos e seus investimentos

Módulo 4: Desenvolvimento de Negócios e Relacionamento com Clientes

Estratégias de networking 

Desenvolvimento de parcerias estratégicas

Como tirar o melhor proveito da sua rede de contatos.

Técnicas para estabelecer conexões presenciais e online

Gestão de relacionamento com clientes e fidelização

Usando o CRM a seu favor e a técnica do “próximo passo”

A Experiência do Cliente – Conceitos e como implementar

O apoio às áreas jurídicas – Montando uma estrutura e processos para ser eficiente nos resultados do escritório e dos Sócios. 

Módulo 5: A importância da marca empregadora na estratégia de marketing

A relação com RH – Recrutamento, seleção e retenção de talentos em escritórios de advocacia

Desenvolvimento de liderança e gestão de equipes

Conexão entre o endomarketing e o mercado em serviços jurídicos

Responsabilidade social como ferramenta de diferenciação em escritórios de advocacia

INOVAÇÃO E TENDÊNCIAS TECNOLÓGICAS NO SETOR JURÍDICO

Módulo 6: Mercado jurídico em transformação

Este módulo oferece uma visão panorâmica das mudanças que estão moldando o mercado jurídico, destacando o impacto das tecnologias emergentes e a necessidade de adaptação estratégica para sobreviver e prosperar.

A nova era da advocacia: tendências tecnológicas e impacto no setor jurídico

Desafios e oportunidades no mercado jurídico digital

A transformação na expectativa dos clientes: do atendimento tradicional ao digital

Como escritórios inovadores estão utilizando a tecnologia para ganhar vantagem competitiva

Módulo 7: Estratégia de negócio e cultura de inovação

Este módulo foca na importância de construir uma estratégia de negócios sólida para a adoção de tecnologias, abordando aspectos culturais que muitas vezes são negligenciados e resultam em fracasso na implementação de inovações.

Por que muitos escritórios falham na adoção de tecnologia?

Estratégia de negócio: o alicerce para a transformação digital

A importância de uma cultura de inovação no ambiente jurídico

Liderança estratégica: como alinhar tecnologia e objetivos de longo prazo

Superando a resistência à mudança: como engajar equipes na adoção de novas tecnologias

Módulo 8: Integração estratégica de tecnologias no escritório de advocacia

Neste módulo, exploraremos como integrar de forma estratégica as tecnologias disponíveis, incluindo a Inteligência Artificial Generativa, para maximizar o impacto no desempenho do escritório.

Inteligência Artificial Generativa: como adotar de forma estratégica

Automação de processos jurídicos: onde aplicar e como maximizar resultados

Ferramentas de gestão de conhecimento: transformando dados em vantagem competitiva

A integração de sistemas: como conectar plataformas de maneira eficaz

Personalização da experiência do cliente por meio de tecnologias avançadas

Módulo 9: O futuro da advocacia e o papel da tecnologia

O módulo final prepara os participantes para o futuro próximo da advocacia, mostrando como as tecnologias emergentes continuarão a moldar o setor e o que esperar nos próximos anos.

Agentes de IA Autônomos: o que esperar e como se preparar

Blockchain e contratos inteligentes: implicações para o Direito

O impacto das novas regulamentações sobre o uso de IA e tecnologia no setor jurídico

Visão de futuro: como seu escritório pode liderar a próxima revolução tecnológica

Inovação contínua: como manter seu escritório à frente das tendências

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Nossos mentores

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A Metodologia da Audens é comprovada pelas maiores empresas do país

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DOS NOSSOS ALUNOS

Uma experiência enriquecedora e muito bem estruturada. O tema central, que liga a experiência gerada ao lucro, é extremamente relevante no contexto atual de mercado, onde a satisfação do cliente é um dos principais diferenciais competitivos.

A palestra de Claudemir Oliveira sobre a “Experiência Disney” é um ponto alto do cronograma trazer essa expertise para o ambiente corporativo é uma proposta valiosa. A abordagem de Oliveira deve ter proporcionado insights práticos sobre como empresas podem criar experiências que não só encantam os clientes, mas também impulsionam vendas e fidelização.

Carlos Bartolomeu

Head – Infraestrutura Cloud
MV Sistemas/Flowti

O curso foi inspirador e trouxe
insights práticos para aplicar na
gestão e melhorar o atendimento
na minha empresa

Bárbara Coelho

Head de Processos e Inovação
Grupo Liderança Terceirização e Serviços

Entramos definitivamente na
modernidade quando falamos em
qualificação de profissionais.
Parabéns Audens Edu por
proporcionar esta possibilidade
com a proximidade e excelencia
que faltava à Recife e ao Nordeste.

Renato melo

Diretor Comercial e Marketing do Grupo Iquine

Muito bom e extremamente
enriquecedor participar da imersão
sobre a experiência do colaborador
e do cliente.

Foi um dia intenso com trocas e
muitos insights de aplicação
imediata no meu dia a dia.
Agradeço à Audens Edu por trazer
e nos proporcionar essa excelente
experiência de aprendizado.

Sérgio Marsol

Gerente Executivo em Pontes Hotéis & Resorts

Participar do curso da Audens Edu foi uma experiência transformadora! Os conteúdos abordados, a qualidade dos palestrantes e a troca de experiências com outros profissionais me proporcionaram insights valiosos para aplicar no meu dia a dia. Saio da imersão com uma nova visão sobre liderança e gestão, pronta para implementar estratégias que farão a diferença na FIPEL e na minha carreira. Recomendo a todos que buscam desenvolvimento contínuo!

Maria Cecília Porto Carreiro

Trainee Comercial
Fipel – Frigorífico Industrial Pernambucano Ltda.

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NOTÍCIA

O que a mídia tem falado sobre a Audens Edu:

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Conheça a

Com nove anos de excelência no recrutamento, seleção e governança de líderes, o Audens Group orgulhosamente apresenta a Audens Edu – nossa escola de negócios criada exclusivamente para líderes, gestores, executivos, empresários e CEOs.

Na Audens Edu, oferecemos cursos de curta duração projetados para transformar sua visão de negócios e aprimorar suas habilidades executivas sob a comprovada liderança do Audens Group.

O que os alunos estão falando sobre a Audens Edu:

Mais de 200 executivos das maiores empresas do Brasil já participaram dos treinamentos da Audens Edu, vivenciando uma experiência única, enriquecedora e transformadora.

Nossos programas não apenas desenvolvem habilidades técnicas, mas também promovem mudanças profundas na forma de liderar e tomar decisões estratégicas, resultando em um impacto duradouro tanto no nível pessoal quanto profissional.

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Por que fazer este curso?

Nos últimos anos, o mercado jurídico tem se transformado rapidamente devido à adoção de tecnologias avançadas como a IA. Estudos indicam que escritórios que integraram tecnologias digitais aumentaram sua eficiência em até 50% e melhoraram significativamente a satisfação do cliente.

Não ficar para trás nesta revolução tecnológica significa garantir a sustentabilidade e crescimento do seu escritório.

Diferenciais do nosso treinamento: 

12 HORAS DE IMERSÃO

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29 outubro de 2024

08h às 20h

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R$ 1.732,29

OU R$ 4.997,00 À VISTA

VÁLIDO ATÉ O DIA 25/10

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FAQ do curso:

1. O curso é presencial ou online?

O curso é presencial, permitindo uma imersão completa e interação direta com os instrutores e outros profissionais.

2. Qual a duração do curso?

O curso tem duração de 1 dia, totalizando 12 horas de treinamento intensivo.

3. Haverá material de apoio?

Sim, todos os participantes receberão material de apoio detalhado para acompanhar as aulas e para uso futuro.

4. Quem deve participar deste curso?

O curso é ideal para gestores, sócios e donos de escritórios de advocacia que buscam inovar e adaptar suas práticas às exigências do mercado moderno.

5. Qual é a política de cancelamento?

Oferecemos uma política de cancelamento flexível. Você pode cancelar sua inscrição até 7 dias antes do evento para receber um reembolso completo.

6. Haverá certificado de conclusão?

 Sim, todos os participantes receberão um certificado de conclusão ao final do curso.

Dúvidas? Fale com nosso Time Comercial:

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Sergio Sabino

Diretor de Marketing, Comunicação e Business Development do TozziniFreire Advogados

Com mais de 25 anos de experiência em marketing, comunicação, inteligência de mercado, planejamento estratégico e gestão geral no segmento de serviços B2B e mercado financeiro, Sergio tem uma trajetória executiva construída em multinacionais como Citibank, BlackRock, Michael Page, Radancy, Mercer e Machado Meyer.

Atualmente na função de Diretor de Marketing, Comunicação e Business Development do TozziniFreire, tem como principais desafios conduzir o planejamento estratégico para projeção da reputação e geração de resultados, através de projetos multidisciplinares e integrados com as diversas práticas do escritório.

Sergio é graduado em Propaganda, Publicidade e Criação (Ênfase em Marketing) – pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, possui MBA em Gestão Empresarial pela BSP – Business School São Paulo e Especializações em CRM pela ESPM e em Estratégia de Marketing pela Universidade de Ohio.

Paulo Silvestre

Paulo Silvestre de Oliveira Junior é especialista em inovação e desenvolvimento estratégico, com mais de 14 anos de experiência no setor jurídico, liderando projetos de alto impacto nas áreas contenciosa, consultiva e administrativa. Sua atuação abrange a implementação de iniciativas inovadoras em diferentes países, consolidando sua expertise em estratégia para enfrentar os desafios globais do setor jurídico. Formado em Gestão Estratégica pelo IBTA, possui especializações em Business Innovation e um MBA em Segurança da Informação pela FIAP, além de uma especialização em Inovação Corporativa e Estratégia Digital pelo MIT. 

Ganhador do prêmio “Data & AI – Inspiring Leader 2023” e indicado ao “Forward Future – Visionary Leader 2024”, reconhecimentos concedidos aos profissionais mais inovadores. Autor do livro “Direito em Transformação – Estratégia e Inovação para Advogados” e coautor de diversas obras sobre o uso estratégico da tecnologia no Direito.

Marcus Alexandre Yshikawa Salusse

Doutor e Mestre em Administração de Empresas pela EAESP – FGV/SP, com ênfase em Estratégia Empresarial e foco em Empreendedorismo.

Realizou Pós-Graduação (CEAG), incluindo intercâmbio na Macquarie University, na Austrália. Em 2018, foi pesquisador visitante na Queensland University of Technology (QUT), em Brisbane, Austrália. Advogado formado pela PUC/SP, é também empreendedor e atuante no desenvolvimento do ecossistema de empreendedorismo no Brasil. Coordenou projetos no Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios (FGVCenn) entre 2013 e 2021.

Coautor do Relatório GEM Brasil – Global Entrepreneurship Monitor, liderou o desenvolvimento e a implementação de projetos de pesquisa e ensino em parceria com organizações como Goldman Sachs, Facebook, Itaú, A Banca e Artemísia. Atua como professor nas áreas de empreendedorismo, estratégia e inovação em cursos de graduação e pós-graduação.