A empresa deu lucro esse ano.
Você sabe explicar por que o caixa está apertado?
Se você não responde isso com precisão, você não está no controle do resultado. Está torcendo. Em dois dias você aprende a ler Balanço, DRE e Fluxo de Caixa com autonomia, medir o que o crescimento custa e sair com uma decisão real da sua empresa estruturada.
- Híbrido: 20h de formação, 16h presenciais em Recife
- 25 e 26 de agosto de 2026, das 08h às 18h
- Para empresários e lideranças, não para contadores
- Almoço incluso nos dois dias
O problema
A empresa cresceu.
O controle sobre ela, não.
Você chegou até aqui pela sua leitura de mercado, pela sua entrega e pelo seu instinto. E funcionou. O problema é que a conta ficou maior, e decidir pelo faro fica caro quando os números crescem. O faturamento sobe a cada ano e ninguém consegue apontar, com precisão, onde o dinheiro está sendo consumido.
"Isso não é falta de competência. É falta de ferramenta. Ninguém nunca te ensinou a ler o negócio em números."
Aplicar para a turma
O ano fecha com lucro no resultado e caixa apertado no banco. Enquanto DRE e Fluxo de Caixa parecerem a mesma coisa, a decisão vai continuar sendo tomada com a informação errada.
Cada real de crescimento trava capital em estoque e em prazo de recebimento. Empresa não quebra por falta de venda. Quebra por vender mais do que o caixa consegue financiar.
Balanço e DRE vêm do contador ou do controller. Você folheia, concorda e segue. Não por excesso de confiança, mas porque ninguém te ensinou o que perguntar. A leitura do resultado ficou delegada.
Expandir, comprar, contratar, abrir unidade. Você sabe que a oportunidade existe. Você trava porque não consegue simular o impacto antes de decidir. Adiar também é decisão, e ela tem custo.
O que muda
Você não precisa virar contador.
Precisa parar de depender de um.
Formação desenhada para empresários e lideranças que respondem pelo resultado. Não é técnica contábil. É a capacidade de ler, questionar e decidir com o número na mão.
Leia o negócio sem intermediário
Balanço, DRE e Fluxo de Caixa deixam de ser três arquivos que chegam prontos e viram três fotografias que contam a mesma história. Você entende o que cada uma revela e por que o resultado diz uma coisa e o extrato diz outra.
Saiba explicar por que sobrou ou não sobrou
Com margens, EBITDA, retorno sobre o capital investido e a Value Driver Tree, você decompõe o resultado e identifica exatamente qual alavanca puxou o número para cima ou para baixo. Sem achismo.
Meça o que o crescimento custa
Capital de giro e ciclo de caixa mostram quanto dinheiro cada real de expansão vai travar. Com IA, você simula o cenário e testa a hipótese antes de assinar, não depois.
Para quem é esta formação
Feita para quem responde pelo resultado.
Não para quem registra o lançamento.
Esta não é uma formação de contabilidade. É a formação de quem assina embaixo. Desenhada para empresários e lideranças que precisam ler o negócio em números para decidir com segurança.
Esta formação é para você se...
- Você é dono ou sócio à frente do negócio e quer entender e controlar a saúde financeira da empresa com profundidade
- Você é C-level, VP ou diretor de área não financeira e precisa defender orçamento, margem e prioridade com linguagem de número
- A empresa cresce e ninguém explica por que o caixa não acompanha o faturamento
- Você recebe o relatório pronto e não questiona, porque não sabe o que perguntar
- Existe uma decisão de investimento parada porque ninguém consegue medir se o caixa aguenta
- Você é sucessor ou segunda geração assumindo a gestão e precisa de rigor financeiro para conduzir
- Você quer cobrar melhor seu controller, CFO ou contador e não sabe exatamente o que exigir deles
- Você está em transição para o C-level e precisa de domínio financeiro para atuar no novo nível
Esta formação NÃO é para você se...
- Você é contador ou analista financeiro e já trabalha diretamente com demonstrativos. O foco aqui é decisão de gestão, não técnica contábil.
- Você quer aprender a fechar balancetes ou dominar as normas do CPC e IFRS em profundidade.
- Você procura valuation, M&A ou quanto a empresa vale. Não está no escopo desta formação.
- Você procura planejamento tributário, estrutura societária, pró-labore ou sucessão jurídica. Também não está no escopo.
- Você não tem acesso às demonstrações da sua empresa. O business case final é construído a partir de números reais.
- Você está no início de carreira sem responsabilidade sobre resultado. O programa exige contexto de gestão para gerar aplicação imediata.
- Você quer um curso 100% online e assíncrono. O núcleo desta formação é presencial em Recife, por design.
Traga as demonstrações do seu negócio ou da sua área. No último módulo você monta um business case com números reais e sai com uma recomendação estruturada, não com um certificado.
Perfis
Quem senta nesta sala
Empresários e sócios à frente do negócio
Donos que ainda decidem o dia a dia e precisam de leitura financeira para parar de decidir só pelo instinto.
C-levels e diretores não financeiros
Lideranças de Operações, Comercial, Marketing e RH que precisam defender orçamento e prioridade com linguagem de número.
Sucessores e segunda geração
Quem está assumindo a gestão de um negócio familiar e precisa de rigor financeiro para conduzir com autoridade própria.
Gestores em transição para o C-level
Especialistas assumindo responsabilidade sobre resultado, que precisam de domínio financeiro para atuar no novo nível.
Conteúdo programático
4 trilhas para ler o negócio em números
Cada trilha foi desenhada para gerar aplicação imediata nas decisões que estão na sua mesa agora.
As 3 fotografias da empresa
Leia e interprete Balanço, DRE e Fluxo de Caixa como ferramentas de gestão. Entenda o que cada demonstração revela sobre o negócio, como as três se conectam em uma única história e por que o resultado pode dizer uma coisa enquanto o extrato diz outra.
Resolve: lucro no papel, caixa apertadoDos números às decisões: indicadores e alavancas de resultado
Transforme a leitura das demonstrações em indicadores de gestão. Avalie rentabilidade (margens, EBITDA, ROIC) e eficiência (capital de giro, ciclo de caixa) e domine a Value Driver Tree para decompor o resultado e achar a alavanca certa.
Resolve: por que sobrou ou não sobrouIA aplicada a finanças: análise e relatórios automáticos
Use inteligência artificial em todo o ciclo de análise: leitura de demonstrações, indicadores, comentários, dashboards e simulação de cenários, gerando relatórios automaticamente e ampliando sua capacidade de decidir sem depender de uma equipe.
Resolve: simular antes de assinarDecisão integrada: business case da sua empresa
Integre demonstrações, indicadores, alavancas e IA em um business case real, construído a partir do contexto do seu próprio negócio. Você sai da formação com uma recomendação estruturada e aplicável sobre uma decisão que é sua.
Resolve: a decisão parada há mesesTransparência de escopo
O que esta formação não faz
Preferimos te dizer isso antes da inscrição, não depois. Se você procura um destes pontos, esta não é a formação certa e nós vamos te dizer isso na conversa com o consultor.
- Não avalia quanto a sua empresa vale, nem trabalha valuation ou múltiplos
- Não resolve estrutura societária, pró-labore, distribuição de lucros ou sucessão jurídica
- Não cobre custeio ou margem de contribuição por produto, cliente ou canal
- Não faz planejamento tributário
- Não substitui o seu contador nem a sua contabilidade
- Não é um curso de normas contábeis, CPC ou IFRS
O que ela faz é te tirar da posição de quem recebe o número pronto e te colocar na posição de quem lê, questiona e decide.
Corpo Docente
Quem conduz a formação
Imersão conduzida por um especialista com mais de 20 anos de prática real em finanças, controladoria e decisão de capital.
Carlos Eduardo Valeriano
Mestre em Controladoria e Contabilidade e graduado em Ciências Contábeis pela Universidade de São Paulo, pós-graduado em Administração pela Fundação Getúlio Vargas. Mais de 20 anos de experiência em multinacionais de grande porte como Accenture, Atos Origin e Avanade, atuando em finanças, consultoria estratégica, M&A e operações. Inglês fluente e espanhol avançado. Professor de finanças e combinação de negócios no Insper, Ibmec e Galicia Educação.
Coordenação Pedagógica
Excelência por trás do programa
Ana Paula Arbache
Pós-doutora e Doutora em Educação pela PUC/SP, Mestre em Educação pela UFRJ, Especialista Psicopedagoga pelo CES e Pedagoga pela UFJF. Certificada pelo MIT em Challenges of Leadership in Teams e Leading Innovative Teams.
Metodologia
Aplicação imediata, não teoria solta
Aprendizado orientado à decisão de gestão
Aplicabilidade imediata em decisões reais
Cases práticos com empresas reais
Pre-work com nivelamento e diagnóstico
Workbook e kit de ferramentas executivas
Networking com empresários e líderes de alto impacto
Empresários e lideranças das maiores empresas do Brasil já passaram pelas formações Audens Edu
Sobre a Audens Edu
A escola de negócios do Norte e Nordeste
A Audens é a maior consultoria de capital humano do Norte e Nordeste, com 10 anos de trajetória. A Audens Edu nasceu desse legado: nossa escola de negócios criada para levar educação executiva de alto nível para líderes e empresários da região.
Desde o lançamento, trouxemos executivos das maiores empresas globais para compartilhar conhecimento e já treinamos mais de 1.000 empresários e líderes da alta gestão do Nordeste. Nosso propósito é transformar o mercado empresarial por meio de uma educação de excelência.
Inscrições abertas
Garanta sua vaga em Finanças para Líderes
Preencha e nossa equipe entra em contato em até 24h para confirmar sua vaga e apresentar todos os detalhes. As vagas são limitadas e selecionadas por perfil.
líderes treinados
Audens
Finanças para Líderes
25 e 26 / 08 / 2026
FAQ
Perguntas frequentes
Ainda tem dúvidas?
Falar pelo WhatsApp