

Dois dias em Recife para executivos que precisam usar IA como ferramenta de gestão. Não como assunto de TI.

A IA deixou de ser tema de futuro e virou força estruturante do negócio no presente. O executivo que não domina isso não fica parado, fica para trás.
A IA avança mais rápido do que qualquer executivo consegue acompanhar. O risco de decidir com informação vencida nunca foi tão alto.
Todo mundo fala em IA, poucos sabem o que implementar na prática, e menos ainda conseguem medir resultado.
Enquanto o concorrente automatiza, a equipe segue no modo manual. Falta de letramento gera resistência e desperdício.
Os dados existem, mas a inteligência para extrair insight estratégico em tempo real ainda é escassa.
Usar IA sem governança cria exposição a vazamento de dados, viés algorítmico e responsabilidade regulatória.
Investimento em tecnologia que não vira resultado mensurável, e que fica difícil de justificar para o board.

Aftermovie da 5ª turma. Em dois dias os participantes saem com as ferramentas configuradas e o roteiro de aplicação nas próprias rotinas de decisão.


Programa executivo que transforma inteligência artificial em ferramenta prática de liderança e vantagem competitiva real.
Decisões mais rápidas e embasadas, sem depender do time técnico para interpretar dados.
Automatize o repetitivo e aplique as ferramentas desde o primeiro dia.
Lidere a transformação digital com estratégia aplicável ao seu setor.


O repetitivo sai da sua mesa: relatório, resumo de reunião, follow-up e primeira versão de proposta passam a ser automáticos.
Consolida planilha, histórico e cenário em minutos e chega na reunião com a escolha pronta, não com pedido de dado para três áreas.
Você mesmo monta a análise e o assistente que precisa, sem entrar na fila do time de dados ou de TI.
Sai da formação com assistentes GPT criados e testados nas demandas reais da sua área.
Libera o sênior do operacional e delega com critério, sabendo o que a IA resolve e o que ainda precisa de gente.
Passa a conduzir a pauta de IA na empresa em vez de esperar que outra área traga a proposta.

Nivelamento online ao vivo: fundamentos de IA, IA preditiva x generativa, vocabulário essencial e a escala no code, low code e hard code.
Definição das dores que você vai trabalhar em sala e diagnóstico de prontidão individual e de inteligência coletiva para uso de IA.
Dois dias de imersão: letramento de IA no dia 1 e ativação executiva no dia 2, com prática em ferramenta e construção de assistentes.
Você sai com um plano de evolução, medição e decisão executiva para levar a IA da sala para a operação.
Você chega com a sua dor mapeada e sai com um piloto desenhado e um plano de 100 dias na mão.

ChatGPT, Claude e Gemini na rotina, produtividade em análise e relatório, e os riscos de alucinação, vazamento, custo e compliance.
Framework PACIF, as 3 práticas que valem mais que qualquer prompt e os erros mais comuns no uso corporativo.
Criar, testar e ajustar um assistente próprio, com as 5 camadas do Claude, projetos com contexto persistente e Skills.
Do assistente ao agente, arquitetura mínima de um agente de negócios e ferramentas no code como Make e n8n.
IA como capacidade organizacional, não como ferramenta de produtividade, e onde está o ganho invisível e a baixa captura de valor.
Diferenciar GenAI, IA aplicada, automação e agentes na decisão de negócio, com o Protocolo 7C.
Mapear viés humano, de dados, de solução e de escala em projeto de IA, com cases de identificação.
Desenhar um piloto em três versões, indivíduo, equipe e processo governado, e construir o plano de 100 dias.


Vagas contadas para garantir prática individual em ferramenta. Almoço no Pobre Juan nos dois dias e happy hour com o mentor entram como networking, não como brinde.
Dias seguidos, uma viagem só. Parcerias com Novotel Recife Marina, Mar Hotel e Atlante Plaza. A única coisa que você resolve é a passagem.

Não é professor de carreira explicando teoria de IA. São executivos em atividade, que levam para a sala o caso que resolveram no mês passado, na empresa deles.

Diretor de IA na DLR-AI, conselheiro de empresas e professor em programas executivos do MIT xPRO, Cambridge e Kellogg. Passou por IBM, Telefónica, SulAmérica e Sistema Globo de Rádio. Autor de O Algoritmo 252 e colaborador de Organizações Exponenciais.

Diretor de vendas América Latina da Patagon AI, com 15 anos em unicórnios como Wellhub, Loft, Gupy, Base e Movile. Liderou gerentes em mais de 10 países aplicando inteligência artificial a processos de vendas. Autor de A Morte do Funil.

A maioria de quem senta ao seu lado é dono de negócio ou diretoria, não gestão intermediária.









36% de empresários e 34% de diretores. Com 22% de gerência e 8% de coordenação, a sala inteira é de quem assina a decisão. Nenhum cargo operacional.

Grupo Mateus S.A. Depoimento completo em vídeo na página da formação.
Diretora do Grupo Soares Araújo, franqueado O Boticário.
Excelência como padrão, não como exceção.

Lotada 15 dias antes do primeiro dia.
Lotada 15 dias antes do primeiro dia.
Lotada 15 dias antes do primeiro dia.
Lotada 15 dias antes, com lista de espera aberta.
Quem deixa para decidir na semana do curso não entra e espera o ciclo seguinte, cerca de seis meses.


Não. A formação é para executivos sem background técnico. Você usa as ferramentas, não desenvolve código.
Não. A presencialidade é parte da metodologia: laboratório prático, dinâmica de grupo e networking.
Sim, nota fiscal para PF e PJ, e certificado de conclusão para todos os participantes.
Você entra na lista de espera com prioridade na turma seguinte, mas a próxima só acontece cerca de seis meses depois.
São dois dias seguidos, 28 e 29 de outubro, quarta e quinta. Você bloqueia a agenda uma vez só, sem partir a saída em duas semanas.
A vaga é selecionada por perfil, a partir de gerência com time e decisão sob responsabilidade.

Confirmação dos dados e escolha entre 3x sem juros no cartão ou pagamento à vista.
Nossa equipe envia a confirmação oficial e a nota fiscal para PF ou PJ.
Você chega sem usar IA na decisão e sai com o método rodando.