Audens Edu
Turma outubro 2026 · vagas limitadas
16 a 28 de outubro de 2026
StartLeader · Primeira Liderança

Você precisa delegar e dar feedback. Mas quem te preparou?

O primeiro cargo de liderança é o momento de maior ruptura da carreira. Você foi promovido pelo resultado técnico, e o que te trouxe até aqui deixou de bastar.

18hDe formação híbrida
4Encontros em 2 semanas
1.000+Executivos treinados
RecifeRioMar Trade Center
O problema

Cada dia liderando no improviso é confiança que o time deixa de ter em você

Fez no lugar do liderado

Delegar parecia mais arriscado do que resolver sozinho, então você resolveu sozinho de novo.

Adiou a conversa difícil

Semanas de adiamento até o problema virar crise e chegar à diretoria.

Ainda opera como especialista

Cargo novo, rotina antiga, e nenhuma clareza de como se posicionar diante de ex-pares.

Improvisou feedback e cobrança

Reunião sem estrutura, feedback sem método, e o time percebendo a insegurança.

O denominador comum é falta de repertório

Não é falta de capacidade, esforço ou merecimento. É a diferença entre quem improvisa a gestão e quem entra em cada situação com script, ritual e critério que funcionam.

O que os dados mostram

A primeira liderança é a maior ruptura da carreira. E a menos preparada.

40%

dos novos gestores fracassam nos primeiros 18 meses no cargo

DDI Global Leadership Forecast 2025

19%

se sentem preparados para delegar, a competência mais crítica

DDI Global Leadership Forecast 2025

29%

dos liderados confiam no gestor imediato, queda de 17 pontos

DDI Global Leadership Forecast 2025

O emprego formal em Recife cresceu 4,1% em 2025, o dobro da média nacional. Mais crescimento significa mais promoção acelerada e mais gente liderando sem suporte.

Em qual etapa você está?

Ninguém nasce líder. Todo líder começa em algum ponto desta jornada.

01O cargo mudou, o comportamento não

Promovido pelo resultado técnico, segue operando como especialista.

02Algo não está funcionando

Faz o trabalho por todos, evita conversa difícil e improvisa a gestão.

03Preciso de repertório

Entende que liderar se aprende e busca ferramenta prática, não mais um livro.

04Quero método e prática real

Quer treinar as situações críticas antes de vivê-las com o time real.

05Líder que conduz

Delega com critério, conduz conversa difícil com script e opera com rituais.

A formação conduz você do estágio 1 ao 5 em duas semanas de jornada estruturada.

Proposta de valor

Liderança com repertório, não com boa intenção.

Scripts, rituais e marcos mentais que fortalecem o papel da primeira liderança, com método, prática real e suporte de duas semanas.

Scripts, não teoria

Roteiros de conversa difícil, delegação e feedback prontos para aplicar depois da aula.

Prática sob pressão

Simulações das situações mais críticas antes de vivê-las com o time de verdade.

Suporte por 2 semanas

Dois dias presenciais e duas sessões online. O curso te acompanha de volta ao trabalho.

Plano dos 60 Dias

Você sai com um documento real, com suas metas e compromissos. Não com uma apostila.

Prática real · turma reduzida
Impacto no negócio

A transformação que a sua liderança vai viver

DelegaçãoFaz o trabalho por todos porque delegar parece arriscado Delega com critério: tarefa certa, pessoa certa, autonomia certa
Conversas difíceisEvita até virarem crise Conduz com script e com intenção
IdentidadeSente que ainda é operacional com um cargo novo Tem clareza da própria identidade como líder
RotinaImprovisa a gestão sem consistência Opera com rituais que liberam tempo e criam previsibilidade
Para quem é

Três caminhos diferentes. O mesmo momento decisivo.

Assumiu há pouco

Foi promovido nos últimos meses e ainda opera como especialista. Precisa se reposicionar diante do time e assumir a identidade de líder.

Supervisores, coordenadores e líderes técnicos

6 a 18 meses no cargo

Já lidera há um tempo, mas faz o trabalho por todos e o time não avança no ritmo esperado. Busca consistência.

Gerentes júnior em busca de consistência

Prestes a assumir

Alta performance em preparação para o primeiro cargo de gestão, que quer aprender antes de precisar. Chega pronto ao dia um.

Talentos mapeados para promoção

Empresas de médio e grande porte de Recife e do Nordeste: serviços, tecnologia do Porto Digital, indústria, varejo e saúde.

Conteúdo programático

5 trilhas de aprendizado em 18 horas

01Identidade e transição de papel

Posicionamento como liderança, autodiagnóstico de estilo e autoconfiança no novo papel.

02Leitura de pessoas e desenvolvimento

Jornada do colaborador, delegação como leitura de pessoas, acolhimento e retenção.

03Comunicação de alta performance

Feedback com estrutura, conversas difíceis com script e a tensão com ex-pares e times herdados.

04Decisão, estrutura e presença

Rituais de gestão que criam previsibilidade, decisão sob incerteza e simulações críticas.

05Liderança compassiva e sustentável

Equilíbrio entre resultado e cuidado, autoridade genuína e liderança sem esgotamento.

EntregávelPlano dos 60 Dias

Documento real com suas metas e compromissos, construído durante a formação e acompanhado nas duas sessões online.

Datas e formato

A imersão presencial e o suporte que continua depois dela

16/10Presencial · 09h às 18h

Imersão dia 1: identidade, transição de papel, leitura de pessoas e delegação.

17/10Presencial · 09h às 13h

Imersão dia 2: simulações sob pressão e construção do Plano dos 60 Dias.

22/10Online ao vivo · 19h às 22h

Acompanhamento 1: primeiros movimentos de volta ao trabalho.

28/10Online ao vivo · 19h às 22h

Acompanhamento 2: ajustes de rota e consolidação do plano.

Scripts de conversa difícil, delegação e feedback
Simulações das situações mais críticas
Plano dos 60 Dias como entregável real
2 sessões online de acompanhamento
Material didático exclusivo
Coffee break nos dias presenciais
Rede regional de pares na mesma transição
Certificado de participação Audens Edu

Turma reduzida

Número de vagas contado para garantir prática individual e acompanhamento próximo. As vagas são confirmadas por ordem de inscrição.

Mentor da formação

Quem ensina forma gestores todo dia dentro de uma grande operação.

Carlos Cavalcanti é Diretor de Gente e Gestão na Selfit Academias, com mais de 15 anos em Recursos Humanos. Psicólogo organizacional, especialista em T&D, liderança, KPIs e comunicação, e professor de MBA na UNICAP.

Construiu a trajetória atuando na formação de gestores e no fortalecimento de equipes orientadas a resultado. Já contribuiu para a formação de mais de mil profissionais.

15+Anos em RH
1.000+Profissionais formados
UNICAPProfessor de MBA
Carlos Cavalcanti
Carlos Cavalcanti · Diretor de Gente e Gestão, Selfit Academias
A escola por trás do programa

O mesmo padrão que formou a alta gestão do Nordeste

Mais de 1.000 executivos das maiores empresas da região já passaram pelas formações da Audens Edu. O StartLeader leva esse padrão para quem está começando a liderar.

Grupo Mateus
Coca-Cola
Rede D'Or
M. Dias Branco
Eletrobras
Governo de Pernambuco
BIC
Gtex
Fachesf
Moura
Baterias
Grupo
Iquine
Moura
Dubeux
1.000+Executivos treinados
10 anosDe Audens Group
#1Capital humano N e NE
Turma reduzidaPrática individual garantida
Investimento

O investimento na turma de outubro

De R$ 5.900
R$3.500
ou 3x de R$ 1.166,67 sem juros
Nota fiscal PF ou PJ · vagas confirmadas por ordem de inscrição · consulte condição para grupos
18hDe formação
4Encontros
2 semanasDe acompanhamento

Está incluso

13h presenciais em Recife, nos dias 16 e 17
2 sessões online de acompanhamento, 22 e 28
Scripts de delegação, feedback e conversa difícil
Plano dos 60 Dias como entregável real
Material didático e coffee break
Certificado de participação Audens Edu
Perguntas frequentes

Resolvido antes de você perguntar

Quais são as datas?

Quatro encontros entre 16 e 28 de outubro: 16/10 presencial das 09h às 18h, 17/10 presencial das 09h às 13h, 22/10 e 28/10 online ao vivo das 19h às 22h.

É online ou presencial?

Híbrida. Os dois primeiros encontros são presenciais em Recife, no RioMar Trade Center Torre 4. As duas sessões seguintes são online ao vivo, de acompanhamento.

Qual a carga horária?

18 horas no total: 13 presenciais nos dias 16 e 17 e 6 horas online nas sessões de 22 e 28 de outubro.

O que está incluso?

Material didático, coffee break nos dias presenciais, as 2 sessões online, o Plano dos 60 Dias e certificado de participação.

Tem atividade prática?

Sim, é a essência do programa: simulações das situações mais críticas, scripts aplicados e construção do seu plano durante a formação.

Ainda não liderei. Posso?

Sim, se você está em trilha de sucessão. O programa também é para alta performance mapeada para promoção, que quer aprender antes de precisar.

Turma outubro 2026 · vagas limitadas

Seu time não vai esperar você aprender a liderar por tentativa e erro.

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Confirmação dos dados e definição da forma de pagamento com o consultor.

Em até 24hConfirmação da equipe

O time Audens Edu confirma a vaga pelo WhatsApp e envia todos os detalhes.

16 a 28 de outubroDuas semanas de jornada

Você entra improvisando a gestão e sai com script, ritual e um plano de 60 dias.

De R$ 5.900 porR$ 3.500ou 3x de R$ 1.166,67 sem juros
Inscriçãoaudensedu.com.br/formacao-de-lideres
Turma16 a 28 de outubro · híbrida
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