

O primeiro cargo de liderança é o momento de maior ruptura da carreira. Você foi promovido pelo resultado técnico, e o que te trouxe até aqui deixou de bastar.

Delegar parecia mais arriscado do que resolver sozinho, então você resolveu sozinho de novo.
Semanas de adiamento até o problema virar crise e chegar à diretoria.
Cargo novo, rotina antiga, e nenhuma clareza de como se posicionar diante de ex-pares.
Reunião sem estrutura, feedback sem método, e o time percebendo a insegurança.
Não é falta de capacidade, esforço ou merecimento. É a diferença entre quem improvisa a gestão e quem entra em cada situação com script, ritual e critério que funcionam.

dos novos gestores fracassam nos primeiros 18 meses no cargo
DDI Global Leadership Forecast 2025
se sentem preparados para delegar, a competência mais crítica
DDI Global Leadership Forecast 2025
dos liderados confiam no gestor imediato, queda de 17 pontos
DDI Global Leadership Forecast 2025
O emprego formal em Recife cresceu 4,1% em 2025, o dobro da média nacional. Mais crescimento significa mais promoção acelerada e mais gente liderando sem suporte.

Promovido pelo resultado técnico, segue operando como especialista.
Faz o trabalho por todos, evita conversa difícil e improvisa a gestão.
Entende que liderar se aprende e busca ferramenta prática, não mais um livro.
Quer treinar as situações críticas antes de vivê-las com o time real.
Delega com critério, conduz conversa difícil com script e opera com rituais.
A formação conduz você do estágio 1 ao 5 em duas semanas de jornada estruturada.

Scripts, rituais e marcos mentais que fortalecem o papel da primeira liderança, com método, prática real e suporte de duas semanas.
Roteiros de conversa difícil, delegação e feedback prontos para aplicar depois da aula.
Simulações das situações mais críticas antes de vivê-las com o time de verdade.
Dois dias presenciais e duas sessões online. O curso te acompanha de volta ao trabalho.
Você sai com um documento real, com suas metas e compromissos. Não com uma apostila.



Foi promovido nos últimos meses e ainda opera como especialista. Precisa se reposicionar diante do time e assumir a identidade de líder.
Supervisores, coordenadores e líderes técnicos
Já lidera há um tempo, mas faz o trabalho por todos e o time não avança no ritmo esperado. Busca consistência.
Gerentes júnior em busca de consistência
Alta performance em preparação para o primeiro cargo de gestão, que quer aprender antes de precisar. Chega pronto ao dia um.
Talentos mapeados para promoção
Empresas de médio e grande porte de Recife e do Nordeste: serviços, tecnologia do Porto Digital, indústria, varejo e saúde.

Posicionamento como liderança, autodiagnóstico de estilo e autoconfiança no novo papel.
Jornada do colaborador, delegação como leitura de pessoas, acolhimento e retenção.
Feedback com estrutura, conversas difíceis com script e a tensão com ex-pares e times herdados.
Rituais de gestão que criam previsibilidade, decisão sob incerteza e simulações críticas.
Equilíbrio entre resultado e cuidado, autoridade genuína e liderança sem esgotamento.
Documento real com suas metas e compromissos, construído durante a formação e acompanhado nas duas sessões online.

Imersão dia 1: identidade, transição de papel, leitura de pessoas e delegação.
Imersão dia 2: simulações sob pressão e construção do Plano dos 60 Dias.
Acompanhamento 1: primeiros movimentos de volta ao trabalho.
Acompanhamento 2: ajustes de rota e consolidação do plano.
Número de vagas contado para garantir prática individual e acompanhamento próximo. As vagas são confirmadas por ordem de inscrição.

Carlos Cavalcanti é Diretor de Gente e Gestão na Selfit Academias, com mais de 15 anos em Recursos Humanos. Psicólogo organizacional, especialista em T&D, liderança, KPIs e comunicação, e professor de MBA na UNICAP.
Construiu a trajetória atuando na formação de gestores e no fortalecimento de equipes orientadas a resultado. Já contribuiu para a formação de mais de mil profissionais.


Mais de 1.000 executivos das maiores empresas da região já passaram pelas formações da Audens Edu. O StartLeader leva esse padrão para quem está começando a liderar.











Quatro encontros entre 16 e 28 de outubro: 16/10 presencial das 09h às 18h, 17/10 presencial das 09h às 13h, 22/10 e 28/10 online ao vivo das 19h às 22h.
Híbrida. Os dois primeiros encontros são presenciais em Recife, no RioMar Trade Center Torre 4. As duas sessões seguintes são online ao vivo, de acompanhamento.
18 horas no total: 13 presenciais nos dias 16 e 17 e 6 horas online nas sessões de 22 e 28 de outubro.
Material didático, coffee break nos dias presenciais, as 2 sessões online, o Plano dos 60 Dias e certificado de participação.
Sim, é a essência do programa: simulações das situações mais críticas, scripts aplicados e construção do seu plano durante a formação.
Sim, se você está em trilha de sucessão. O programa também é para alta performance mapeada para promoção, que quer aprender antes de precisar.

Confirmação dos dados e definição da forma de pagamento com o consultor.
O time Audens Edu confirma a vaga pelo WhatsApp e envia todos os detalhes.
Você entra improvisando a gestão e sai com script, ritual e um plano de 60 dias.