Em três horas, com quem liderou RH em McDonald's, LATAM e British Petroleum e com quem recruta com IA todo dia, você sai com um processo de RH redesenhado com IA para mostrar na segunda-feira e o argumento de negócio para entrar na conversa antes da decisão ser tomada.
Uma noite. Ao vivo. Não tem repetição, não tem acesso perpétuo. É no dia 22 de setembro ou não é.
FP
Marcelo Nóbrega e Fernando Paiva
Quem conduz a imersão
Você participa da reunião. A decisão sobre as pessoas já estava tomada antes de você entrar na sala.
Você domina processo, entrega relatório, resolve conflito. E continua sendo chamado depois que a direção da empresa já foi definida sem você.
A IA chegou. A diretoria quer saber o que o RH vai fazer com isso. E a maioria do RH ainda não tem resposta.
Não é falta de capacidade. É falta de um caminho claro para mudar o lugar que o RH ocupa na empresa.
É a fatia dos CEOs das 500 maiores empresas americanas que consideram o próprio RH realmente relevante, segundo dado apresentado pela liderança da SHRM.
Fonte: SHRM · confirmarÉ a proporção de executivos que dizem valorizar o RH da própria empresa, em pesquisa conduzida pela FEA USP em parceria com a Flash.
Fonte: FEA USP e Flash · confirmarÉ o número de decisões que o CEO da fintech Bold disse ter bastado para resolver seus problemas: demitir o RH. O caso repercutiu e acendeu o alerta na área.
Fonte: declaração pública do CEO · confirmarTrês mudanças concretas de postura, não conceito. Você aplica na primeira reunião depois do dia 22.
Um traz a leitura de quem sentou na diretoria de multinacional. O outro traz a prática de quem recruta com IA todo dia. Você sai da noite com as duas coisas.

30 anos de carreira executiva, com passagem por RH em multinacionais dos setores financeiro, óleo e gás, bens de consumo, transporte aéreo e alimentício. Investidor e conselheiro de HRTechs. Ele conduz o diagnóstico da noite e traduz a virada estratégica em linguagem de negócio.

Headhunter com quase dez anos de experiência em corporações multinacionais e MBA em finanças corporativas. Ele conduz a demonstração ao vivo de IA aplicada a recrutamento e seleção, a mesma prática que aplica no dia a dia como headhunter.

O que aconteceu para o RH virar área de suporte, quais decisões saíram das mãos dele nos últimos cinco anos, e o que a diretoria realmente mede quando avalia a área. Sem teoria de livro, com o que Marcelo viu por dentro em empresa global.
Fernando Paiva pega um processo real de recrutamento e seleção e refaz do zero com IA na sua frente, do briefing à decisão. Você vê o que a IA assume, o que sobra para o humano e onde o RH precisa estar no novo organograma. Esta é a parte que costuma parar a sala.
O modelo que separa o RH que cuida de processo do RH que move resultado, traduzido em três perguntas que você leva para a próxima reunião de diretoria. Fecha com espaço aberto para pergunta direta ao Marcelo.
Não é slide sobre IA. É a IA aplicada em tempo real a um processo real de recrutamento e seleção, mostrando o que muda no papel de quem trabalha na área. Quase dez anos como headhunter aplicados ao vivo, na frente de quem vive o mesmo problema todos os dias.
Você tem até 48 horas depois do fim da imersão para pedir reembolso integral, sem precisar justificar. Uma mensagem no grupo dos participantes resolve. A conta do risco fica com a gente, não com você.
22 de setembro · 19h às 22h · ao vivo e online
Depois do pagamento você recebe o e-mail de confirmação e o link do grupo no WhatsApp.
Ao continuar, você concorda em receber comunicações da Audens Edu sobre o RH Next Level.