Você sabe que precisa delegar e dar feedback. Mas quem te preparou? | Audens Edu

Formação Híbrida · StartLeader · Primeira Liderança

Você sabe que precisa delegar, dar feedback e resolver conflitos.
Mas alguém te preparou para fazer isso sob pressão?

O primeiro cargo de liderança é o momento de maior ruptura na carreira. Você foi promovido pelo resultado técnico e, de repente, o que te trouxe até aqui deixou de ser suficiente. A Formação StartLeader entrega o conjunto de scripts, rituais e marcos mentais que fortalecem o papel da primeira liderança, com método, prática real e o suporte que você precisa para dar o start na sua transformação como líder.

  • Formato híbrido, 18h de formação
  • Presencial em Recife: 21 e 22 de agosto de 2026
  • Sessões online de acompanhamento: 27/08 e 02/09
  • Plano dos 60 Dias, material didático e certificado
⚡ Turma Agosto 2026 · Vagas limitadas · Único presencial sobre primeira liderança no Nordeste
18h
Híbrido
Carlos Cavalcanti, mentor da Formação StartLeader para Primeira Liderança
Carlos Cavalcanti
Diretor de Gente e Gestão · Selfit Academias · 15+ anos em RH
1.000+
Executivos treinados
10
Anos do Grupo Audens
18h
De formação híbrida com suporte de 2 semanas
#1
Maior consultoria de capital humano do Norte e Nordeste

Em qual etapa você está?

Ninguém nasce líder.
Todo líder começa em algum ponto desta jornada.

Identifique onde você está hoje. Esta formação existe para levar profissionais do estágio 1 ao 5 em duas semanas de jornada estruturada.

Ponto de partida
1

O cargo mudou, o comportamento não

Foi promovido pelo resultado técnico e segue operando como especialista. Continua fazendo em vez de liderar e acredita que é assim mesmo no começo.

Maioria chega aqui
2

Algo não está funcionando

Sente que faz o trabalho por todos, evita conversas difíceis e improvisa a gestão. O time não avança no ritmo esperado e a sobrecarga só cresce.

3

Preciso de repertório

Entende que liderar é uma habilidade que pode ser aprendida. Busca ferramentas práticas, não mais um livro ou framework genérico que não se aplica ao seu dia a dia.

4

Quero método e prática real

Sabe que precisa treinar as situações críticas antes de vivê-las com o time real. Busca onde aprender de forma aplicada e com quem já formou gestores de verdade.

Onde você sai
5

Líder que conduz

Delega com critério, conduz conversas difíceis com script, opera com rituais de gestão e sai com um Plano dos 60 Dias para aplicar na empresa.

Esta formação conduz você do estágio 1 ao 5 em duas semanas de jornada Garantir minha vaga

O problema

Cada dia liderando no improviso é confiança que o time deixa de ter em você

Você já viveu alguma dessas situações?

Fez o trabalho no lugar do liderado porque delegar parecia mais arriscado do que resolver sozinho

Adiou uma conversa difícil por semanas até o problema virar crise e chegar à diretoria

Sentiu que ainda é operacional com um cargo novo, sem saber como se posicionar diante de ex-pares

Improvisou feedback, reunião e cobrança sem estrutura, e percebeu o time perdendo confiança

Esses momentos têm um denominador comum: falta de repertório. Não é falta de capacidade, esforço ou merecimento. É a diferença entre quem improvisa a gestão e quem entra em cada situação de liderança com scripts, rituais e critérios que funcionam.

O mercado está saturado de livros, cursos e frameworks genéricos. O que falta é conteúdo estruturado e aplicável para o momento exato em que você está: a transição para a primeira posição de liderança. É exatamente isso que a Formação StartLeader entrega.

"Bons líderes constroem relações de confiança, dão direção às equipes, desenvolvem pessoas e transformam desafios em resultados sustentáveis."

O que os dados mostram

A primeira liderança é o momento
de maior ruptura da carreira. E o menos preparado.

40%

dos novos gestores fracassam nos primeiros 18 meses no cargo

Promovidos pelo desempenho técnico, assumem a liderança sem nenhum suporte estruturado e pagam o preço nos primeiros meses.

DDI Global Leadership Forecast 2025
19%

dos gestores se sentem preparados para delegar, a competência mais crítica

Delegação é a habilidade que mais separa quem lidera de quem apenas acumula tarefas. E é a que menos gestores dominam.

DDI Global Leadership Forecast 2025
29%

apenas dos liderados confiam no gestor imediato, uma queda de 17 p.p.

A confiança no gestor direto está em queda acelerada. Reconstruí-la exige repertório comportamental, não boa intenção.

DDI Global Leadership Forecast 2025
📈

O emprego formal em Recife cresceu 4,1% em 2025, o dobro da média nacional (Prefeitura do Recife / CAGED). Mais crescimento significa mais promoções aceleradas e mais profissionais começando a liderar sem nenhum suporte estruturado. A conta chega para a empresa e para o líder.

Proposta de valor

Liderança com repertório para ajudar
a equipe a alcançar melhores resultados

O StartLeader entrega o conjunto de scripts, rituais e marcos mentais que fortalecem o papel da primeira liderança, com método, prática real e o suporte que o aluno precisa.

💬

Scripts, não teoria

Roteiros de conversas difíceis, delegação e feedback prontos para aplicar depois da aula, no seu contexto real.

Prática sob pressão

Simulações das situações mais críticas da liderança antes de vivê-las com o seu time de verdade.

🔄

Suporte por 2 semanas

2 dias presenciais e 2 sessões online de acompanhamento. O curso te acompanha de volta ao trabalho.

🎯

Plano dos 60 Dias

Você sai com um documento real, com suas metas e seus compromissos. Não com uma apostila.

Quero garantir minha vaga

Impacto no negócio

A transformação que a sua liderança vai viver

Faz o trabalho por todos porque delegar parece arriscado
Delega com critério: tarefa certa, pessoa certa, autonomia certa
Evita conversas difíceis até virarem crise
Conduz conversas difíceis com script e com intenção
Sente que ainda é operacional com um cargo novo
Tem clareza da própria identidade como líder
Improvisa a gestão sem consistência
Opera com rituais que liberam tempo e criam previsibilidade
Quero viver essa transformação

Para quem é

Três caminhos diferentes.
O mesmo momento decisivo.

O primeiro cargo de liderança é o momento de maior ruptura na carreira. O StartLeader foi feito para quem está vivendo essa transição, chegando por qualquer um destes três caminhos.

Recém-promovido

Assumiu há pouco

Foi promovido nos últimos meses e ainda opera como especialista. Precisa se reposicionar diante do time e assumir a identidade de líder.

Supervisores, coordenadores e líderes técnicos
Em exercício

6 a 18 meses no cargo

Já lidera há um tempo, mas sente que faz o trabalho por todos e que o time não avança no ritmo esperado. Busca consistência.

Gerentes júnior em busca de consistência
Trilha de sucessão

Prestes a assumir

Alta performance em preparação para o primeiro cargo de gestão, que quer aprender antes de precisar. Chega pronto ao dia um.

Talentos mapeados para promoção

Empresas de médio e grande porte de Recife e do Nordeste: serviços, tecnologia (Porto Digital), indústria, varejo e saúde.

Quero aplicar para a turma

Corpo Docente

Conheça o mentor desta formação

Quem vive todos os dias o desafio de formar gestores dentro de uma grande operação.

Carlos Cavalcanti, mentor da Formação StartLeader para Primeira Liderança
Mentor

Carlos Cavalcanti

Diretor de Gente e Gestão na Selfit Academias, com mais de 15 anos de experiência em Recursos Humanos. Psicólogo organizacional, especialista em T&D, liderança, KPIs e comunicação. Construiu sua trajetória apoiando pessoas e organizações em processos de desenvolvimento, liderança e transformação cultural, atuando diretamente na formação de gestores e no fortalecimento de equipes orientadas a resultados.

Também é professor de MBA na UNICAP e palestrante. Sua experiência combina a visão prática dos desafios vividos no dia a dia das organizações com uma abordagem humana e estruturada para apoiar profissionais em momentos decisivos da carreira, especialmente na transição para a primeira posição de liderança. Ao longo da trajetória, já contribuiu para a formação de mais de mil profissionais.

🏢 Selfit Academias · Diretor de Gente e Gestão🧠 Psicólogo Organizacional🎓 Professor de MBA · UNICAP📊 Especialista em T&D, liderança e KPIs👥 1.000+ profissionais formados

Conteúdo programático

5 trilhas de aprendizado em 18 horas

Cada trilha foi desenhada para o momento exato da primeira liderança, com aplicação imediata no seu time.

01

Identidade e Transição de Papel

  • Posicionamento e reconhecimento como liderança
  • Autodiagnóstico de estilo de liderança
  • Autoconfiança para assumir o novo papel
02

Leitura de Pessoas e Desenvolvimento

  • Jornada do colaborador
  • Delegação como leitura de pessoas
  • Acolhimento e retenção de talentos
03

Comunicação de Alta Performance

  • Feedback e reconhecimento com estrutura
  • Conversas difíceis com script e intenção
  • Tensões relacionais do novo papel: ex-pares e times herdados
04

Decisão, Estrutura e Presença

  • Rituais de gestão que criam previsibilidade
  • Tomada de decisão sob incerteza
  • Simulações de situações críticas
05

Liderança Compassiva e Sustentabilidade

  • Equilíbrio entre resultado e cuidado
  • Autoridade genuína sem autoritarismo
  • Sustentar a liderança sem esgotamento
+

Entregável: Plano dos 60 Dias

  • Documento real com suas metas e compromissos
  • Construído durante a formação
  • Acompanhado nas 2 sessões online
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Datas e formato

Formação híbrida: a imersão presencial
e o suporte que continua depois dela

São 18 horas distribuídas em 4 encontros. Dois dias presenciais de imersão em Recife e duas sessões online de acompanhamento para garantir a aplicação real do que você aprendeu.

Presencial · Recife
21/08
09h às 18h

Imersão dia 1: identidade, transição de papel, leitura de pessoas e delegação.

Presencial · Recife
22/08
09h às 13h

Imersão dia 2: simulações sob pressão e construção do Plano dos 60 Dias.

Online · Ao vivo
27/08
19h às 22h

Sessão de acompanhamento 1: primeiros movimentos de volta ao trabalho.

Online · Ao vivo
02/09
19h às 22h

Sessão de acompanhamento 2: ajustes de rota e consolidação do plano.

📍

Encontros presenciais: Audens Group, Empresarial RioMar Trade Center Torre 4, Sala 2302, Av. República do Líbano, 256, Pina, Recife.

Quero participar da turma de agosto

Como funciona

Ferramentas prontas. Prática real. Suporte que continua.

💬

Scripts de conversas difíceis, delegação e feedback para aplicar pós aula

Simulações das situações mais críticas da primeira liderança

🎯

Plano dos 60 Dias como entregável real para levar à empresa

📚

Material didático exclusivo e coffee break nos dias presenciais

🤝

Rede regional de pares: lideranças iniciantes vivendo o mesmo momento

Quero garantir minha vaga

Sobre a Audens Edu

A escola de negócios do Norte e Nordeste

A Audens é a maior consultoria de capital humano do Norte e Nordeste, com 10 anos de trajetória consolidada. A Audens Edu nasceu desse legado como escola de negócios dedicada a levar educação executiva de alto nível para líderes e empresários de toda a região.

Desde o lançamento, trouxemos executivos das maiores empresas globais para compartilhar conhecimento e já formamos mais de 1.000 executivos da alta gestão das maiores empresas do Nordeste. O StartLeader é o programa que leva esse mesmo padrão para quem está começando a liderar.

1.000+
Executivos treinados
10
Anos do Grupo Audens
#1
No Norte e Nordeste
"Transformando o mercado através da educação."

Quero aplicar para a turma
Turma Audens Edu Dinâmica em grupo Imersão presencial Mentor em sessão

Perguntas frequentes

Tudo que você precisa saber

A formação acontece em 4 encontros: 21 de agosto (presencial, 09h às 18h), 22 de agosto (presencial, 09h às 13h), 27 de agosto (online ao vivo, 19h às 22h) e 2 de setembro (online ao vivo, 19h às 22h). Total de 18 horas.
É híbrida. Os dois primeiros encontros são presenciais em Recife, na sede do Audens Group no RioMar Trade Center Torre 4, Sala 2302. As duas sessões seguintes são online ao vivo, de acompanhamento, para garantir que você aplique o que aprendeu com o seu time real.
São 18 horas no total: 13 horas presenciais nos dias 21 e 22 de agosto e 6 horas online nas sessões de acompanhamento de 27 de agosto e 2 de setembro.
Material didático exclusivo, coffee break nos dias presenciais, as 2 sessões online de acompanhamento, o Plano dos 60 Dias como entregável e certificado de participação Audens Edu.
Sim, essa é a essência do StartLeader. O programa inclui simulações das situações mais críticas da liderança, scripts de conversas difíceis, delegação e feedback, e a construção do seu Plano dos 60 Dias durante a formação.
Sim, se você está em trilha de sucessão. O StartLeader também foi desenhado para profissionais de alta performance mapeados para promoção que querem aprender antes de precisar.
Preencha o formulário nesta página e o time Audens Edu entrará em contato em até 24h para confirmar sua vaga. Você também pode falar direto pelo WhatsApp: (81) 97338-5759.

Turma Agosto 2026 · Vagas limitadas

Seu time não vai esperar você aprender a liderar por tentativa e erro.

Turma híbrida com vagas contadas. Preencha o formulário agora e o time Audens Edu entra em contato para confirmar sua participação na primeira turma do StartLeader.

  • Formato híbrido, 18h de formação
  • Presencial em Recife: 21 e 22 de agosto de 2026
  • Sessões online de acompanhamento: 27/08 e 02/09
  • Scripts, rituais e ferramentas para aplicar na segunda-feira
  • Plano dos 60 Dias como entregável real
  • Material didático e coffee break nos dias presenciais
  • Certificado de participação Audens Edu
Vagas disponíveisTurma em preenchimento
🏆
Audens EduMais de 1.000 executivos formados no Nordeste

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Turma Agosto 2026 · Híbrido · 18h · Recife

🎓 18h híbrido
👥 1.000+ executivos
📍 Presencial Recife

Passo 1 de 2 · Perfil profissional

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