Antes de você ir emboraDescubra em menos de 3 minutos qual dos 6 estilos de liderança define o seu perfil e como isso impacta a sua equipe.
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Domine finanças, contabilidade e controladoria como ferramentas práticas de decisão estratégica. Interprete DRE, Balanço e Fluxo de Caixa com autonomia e fale de igual para igual com CFO, conselho e investidores.
O problema
A complexidade das decisões aumentou. Capital mais caro, margem pressionada e cobrança de conselhos e investidores. Sem domínio financeiro, a decisão vira lenta, dependente e exposta a premissas pouco questionadas.
"A pergunta não é se você precisa dominar finanças. É quanto custa continuar decidindo sem esse domínio."
Sem autonomia financeira, você depende do CFO ou do controller para aprovar premissas que deveria dominar sozinho.
Investimentos aprovados sem critério de ROIC ou EVA destroem valor silenciosamente e só aparecem no resultado tarde demais.
Executivos que não interpretam DRE, Balanço e Fluxo de Caixa ficam reféns de relatórios que podem omitir o que realmente importa.
Em reuniões com investidores e board, quem não domina a linguagem financeira perde autoridade e influência onde mais precisa.
Proposta de valor
Programa executivo que transforma finanças, contabilidade e controladoria em ferramentas práticas de decisão estratégica. Segurança técnica, clareza econômica e impacto mensurável na geração de valor.
Interprete DRE, Balanço e Fluxo de Caixa com clareza e independência total. Nunca mais dependa de um intermediário para entender o que os números dizem sobre o negócio.
Avalie projetos com critérios sólidos: ROIC, EVA, payback e análise de cenários. Decida onde colocar capital com segurança e justificativa técnica.
Conecte decisões estratégicas ao impacto financeiro real do negócio. Fale de igual para igual com CFO, conselho e investidores com segurança e autoridade.
Para quem é esta formação
Esta não é uma formação de contabilidade. É estratégica. Desenhada para executivos que precisam de domínio financeiro para decidir com segurança, não para fechar balancetes.
CFOs e diretores financeiros que querem desenvolver a visão estratégica do time não financeiro são bem-vindos como participantes ou patrocinadores de inscrições.
Para quem é
C-levels, VPs e diretores que precisam de domínio financeiro para decisões de alto impacto e credibilidade com board e investidores.
Donos de negócio que querem entender e controlar a saúde financeira da empresa com profundidade e autonomia.
Lideranças de Marketing, Operações, RH e Vendas que precisam falar a língua dos números para defender orçamentos e decisões.
Especialistas assumindo responsabilidades de gestão que precisam de rigor financeiro para atuar com autoridade no novo nível.
Corpo Docente
Profissionais de mercado com décadas de experiência real nas maiores organizações do país e do mundo.
Mestre em Controladoria e Contabilidade e graduado em Ciências Contábeis pela Universidade de São Paulo, pós-graduado em Administração pela Fundação Getúlio Vargas. Mais de 20 anos de experiência em multinacionais de grande porte como Accenture, Atos Origin e Avanade, atuando em finanças, consultoria estratégica, M&A e operações. Inglês fluente e espanhol avançado. Professor de finanças e combinação de negócios no Insper, Ibmec e Galicia Educação.
Mestre e graduado em Administração pela FEA-USP, com MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV e aprimoramentos na New York University e no New York Institute of Finance. Mais de 25 anos de experiência em consultoria de estratégia, finanças e desempenho organizacional em empresas de diversos setores. Atuou como diretor administrativo e financeiro em organizações de renome. Professor de gestão da estratégia e finanças na Saint Paul Escola de Negócios.
Coordenação Pedagógica
Pós-doutora e Doutora em Educação pela PUC/SP, Mestre em Educação pela UFRJ, Especialista Psicopedagoga pelo CES e Pedagoga pela UFJF. Certificada pelo MIT em Challenges of Leadership in Teams e Leading Innovative Teams.
Conteúdo programático
Cada trilha foi desenhada para gerar aplicação imediata nas suas decisões executivas.
Value Driver Tree, alavancas de EBITDA e estrutura de valor. Entenda como os indicadores financeiros se conectam às decisões estratégicas que você toma todos os dias.
Margem, custos, eficiência e rentabilidade por produto, canal e cliente. Leia demonstrativos com autonomia e identifique onde o negócio ganha e onde perde valor.
Orçamento, cenários, rolling forecast, ROIC, EVA e capital de giro. Domine as ferramentas que separam decisões de alocação de capital de apostas baseadas em intuição.
Dashboards, modelos preditivos, alertas e automação de relatórios. Use dados e inteligência artificial para antecipar cenários e acelerar a tomada de decisão.
Simulação de empresa real integrando todas as trilhas do programa. Você sai com um case construído e aplicável diretamente ao seu contexto de negócio.
Metodologia
Executivos das maiores empresas do Brasil que já participaram das formações Audens Edu
Sobre a Audens Edu
A Audens é a maior consultoria de capital humano do Norte e Nordeste, com 10 anos de trajetória. A Audens Edu nasceu desse legado: nossa escola de negócios criada para levar educação executiva de alto nível para líderes e empresários da região.
Desde o lançamento, trouxemos executivos das maiores empresas globais para compartilhar conhecimento e já treinamos mais de 1.000 executivos da alta gestão das maiores empresas do Nordeste. Nosso propósito é transformar o mercado empresarial por meio de uma educação de excelência.
Inscrições abertas
Nossa equipe confirma sua inscrição em até 24h e apresenta todos os detalhes sobre a formação.
Formação em Finanças e Controladoria para Executivos
21 e 22 / 07 / 2026
FAQ
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