Toda decisão sem base financeira tem um custo.
Você só descobre tarde demais.
Domine finanças, contabilidade e controladoria como ferramentas práticas de decisão estratégica. Saia preparado para interpretar DRE, Balanço e Fluxo de Caixa com autonomia e falar de igual para igual com CFO, conselho e investidores.
- Formato híbrido, 20h de formação
- 08h às 18h
- 25 e 26 de agosto de 2026
- Almoço incluso nos dois dias
O problema
O risco invisível de decidir sem domínio financeiro
A complexidade das decisões aumentou. Capital mais caro, margem pressionada e cobrança de conselhos e investidores. Sem domínio financeiro, a decisão vira lenta, dependente e exposta a premissas pouco questionadas.
"A pergunta não é se você precisa dominar finanças. É quanto custa continuar decidindo sem esse domínio."
Realizar minha inscrição
Sem autonomia financeira, você depende do CFO ou do controller para aprovar premissas que deveria dominar sozinho.
Investimentos aprovados sem critério de ROIC ou EVA destroem valor silenciosamente e só aparecem no resultado tarde demais.
Executivos que não interpretam DRE, Balanço e Fluxo de Caixa ficam reféns de relatórios que podem omitir o que realmente importa.
Em reuniões com investidores e board, quem não domina a linguagem financeira perde autoridade e influência onde mais precisa.
Proposta de valor
Finanças para quem decide, não para quem contabiliza
Programa executivo que transforma finanças, contabilidade e controladoria em ferramentas práticas de decisão estratégica. Segurança técnica, clareza econômica e impacto mensurável na geração de valor.
Autonomia na leitura de números
Interprete DRE, Balanço e Fluxo de Caixa com clareza e independência total. Nunca mais dependa de um intermediário para entender o que os números dizem sobre o negócio.
Rigor em investimentos e alocação
Avalie projetos com critérios sólidos: ROIC, EVA, payback e análise de cenários. Decida onde colocar capital com segurança e justificativa técnica.
Estratégia conectada ao resultado
Conecte decisões estratégicas ao impacto financeiro real do negócio. Fale de igual para igual com CFO, conselho e investidores com segurança e autoridade.
Para quem é esta formação
Feita para quem lidera e decide.
Não para quem registra.
Esta não é uma formação de contabilidade. É estratégica. Desenhada para executivos que precisam de domínio financeiro para decidir com segurança, não para fechar balancetes.
Esta formação é para você se...
- CEO / Presidente / Fundador que quer tomar decisões financeiras com autonomia e segurança técnica
- Diretor Comercial ou de Vendas que precisa entender margem, pricing e rentabilidade por cliente e canal
- Diretor de Operações / COO que quer conectar eficiência operacional ao resultado financeiro do negócio
- Diretor de Marketing que precisa justificar ROI e defender orçamento com linguagem financeira
- Diretor de RH que precisa apresentar custo de pessoas e retorno de desenvolvimento para o board
- Sócios e Empresários que querem entender e controlar a saúde financeira da empresa com profundidade
- Gestores Sênior em transição para C-Level que precisam de rigor financeiro para assumir a liderança executiva
Esta formação NÃO é para você se...
- Você é contador ou analista financeiro que já trabalha diretamente com demonstrativos. O foco aqui é decisão estratégica, não técnica contábil.
- Você quer aprender a fechar balancetes ou dominar as normas do CPC e IFRS em profundidade.
- Você está no início de carreira sem responsabilidade de gestão. O programa exige contexto executivo para gerar aplicação imediata.
- Você quer um curso online e assíncrono. Esta formação é 100% presencial e intensiva por design.
CFOs e diretores financeiros que querem desenvolver a visão estratégica do time não financeiro são bem-vindos como participantes ou patrocinadores de inscrições.
Para quem é
Para quem esta imersão foi desenhada
Executivos e líderes não financeiros
C-levels, VPs e diretores que precisam de domínio financeiro para decisões de alto impacto e credibilidade com board e investidores.
Sócios, empresários e empreendedores
Donos de negócio que querem entender e controlar a saúde financeira da empresa com profundidade e autonomia.
Gestores de áreas não financeiras
Lideranças de Marketing, Operações, RH e Vendas que precisam falar a língua dos números para defender orçamentos e decisões.
Profissionais em transição para liderança
Especialistas assumindo responsabilidades de gestão que precisam de rigor financeiro para atuar com autoridade no novo nível.
Corpo Docente
Quem vai te transformar
Profissionais de mercado com décadas de experiência real nas maiores organizações do país e do mundo.
Carlos Eduardo Valeriano
Mestre em Controladoria e Contabilidade e graduado em Ciências Contábeis pela Universidade de São Paulo, pós-graduado em Administração pela Fundação Getúlio Vargas. Mais de 20 anos de experiência em multinacionais de grande porte como Accenture, Atos Origin e Avanade, atuando em finanças, consultoria estratégica, M&A e operações. Inglês fluente e espanhol avançado. Professor de finanças e combinação de negócios no Insper, Ibmec e Galicia Educação.
Coordenação Pedagógica
Excelência por trás do programa
Ana Paula Arbache
Pós-doutora e Doutora em Educação pela PUC/SP, Mestre em Educação pela UFRJ, Especialista Psicopedagoga pelo CES e Pedagoga pela UFJF. Certificada pelo MIT em Challenges of Leadership in Teams e Leading Innovative Teams.
Conteúdo programático
4 trilhas para dominar o raciocínio financeiro
Cada trilha foi desenhada para gerar aplicação imediata nas suas decisões executivas.
A linguagem financeira nos negócios: 3 fotografias da empresa
Leia e interprete Balanço, DRE e Fluxo de Caixa como ferramentas de gestão. Entenda o que cada demonstração revela sobre o negócio e como as três se conectam em uma única história.
Dos números às decisões: indicadores e alavancas de resultado
Transforme a leitura das demonstrações em indicadores de gestão. Avalie rentabilidade (margens, EBITDA, ROIC) e eficiência (capital de giro, ciclo de caixa) e domine a Value Driver Tree para decompor o resultado.
IA aplicada a finanças: análise e relatórios automáticos
Use inteligência artificial em todo o ciclo de análise: leitura de demonstrações, indicadores, comentários, dashboards e simulação de cenários, gerando relatórios automaticamente e ampliando sua capacidade de decisão.
Decisão integrada: business case aplicado
Integre demonstrações, indicadores, alavancas e IA em um business case real, simulando uma decisão corporativa a partir do contexto da sua própria empresa. Você sai com uma recomendação estruturada e aplicável.
Metodologia
Aplicação imediata, não teoria solta
Aprendizado orientado à decisão executiva
Aplicabilidade imediata em decisões reais
Cases práticos com empresas reais
Pre-work com nivelamento e diagnóstico
Workbook e kit de ferramentas executivas
Networking com líderes de alto impacto
Executivos das maiores empresas do Brasil que já participaram das formações Audens Edu
Sobre a Audens Edu
A escola de negócios do Norte e Nordeste
A Audens é a maior consultoria de capital humano do Norte e Nordeste, com 10 anos de trajetória. A Audens Edu nasceu desse legado: nossa escola de negócios criada para levar educação executiva de alto nível para líderes e empresários da região.
Desde o lançamento, trouxemos executivos das maiores empresas globais para compartilhar conhecimento e já treinamos mais de 1.000 executivos da alta gestão das maiores empresas do Nordeste. Nosso propósito é transformar o mercado empresarial por meio de uma educação de excelência.
Inscrições abertas
Garanta sua vaga na Formação em Finanças
Nossa equipe confirma sua inscrição em até 24h e apresenta todos os detalhes sobre a formação.
treinados
Audens
Formação em Finanças e Controladoria para Executivos
25 e 26 / 08 / 2026
FAQ
Perguntas frequentes
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