Finanças e Controladoria para Executivos | Audens Edu
Para donos e sócios · Turma Outubro 2026

O negócio é seu. O risco de decidir no escuro também.

Domine as finanças da sua empresa para ler balanço, caixa e margem sem depender do contador. Saia preparado para decidir investir, comprar, contratar ou refinanciar com número na mão, e para negociar de igual para igual com banco, sócio e fornecedor.

  • Formato híbrido, 20h de formação
  • 08h às 18h
  • 14, 20 e 21 de outubro de 2026
  • Almoço incluso nos dois dias
1.000+
Executivos treinados
10
Anos do Grupo Audens
#1
Maior consultoria de capital humano do Norte e Nordeste
Turmas Anteriores

Veja como é a experiência dentro da formação

Donos e executivos das maiores empresas do Norte e Nordeste já dominaram as finanças do próprio negócio com a Audens Edu. Este é o aftermovie das últimas turmas.

1.000+
Executivos treinados
10 anos
Grupo Audens
Presencial
Recife, Pernambuco

O problema

O risco invisível de tocar o negócio sem domínio financeiro

Capital mais caro, margem pressionada e caixa apertado. Quando o dono não domina os próprios números, a decisão fica lenta, dependente do contador e apoiada em premissas que ninguém questiona. E o erro só aparece no resultado, tarde demais.

"A pergunta não é se você precisa dominar finanças. É quanto o seu negócio já perdeu enquanto você decidia sem esse domínio."

Realizar minha inscrição
Você não sabe sua margem real

Sem enxergar margem por produto, cliente e canal, dá para vender mais e ganhar menos sem perceber que isso está acontecendo.

Dinheiro da empresa mal investido

Comprar equipamento, abrir filial ou contratar sem critério coloca o caixa do negócio em risco e só aparece no resultado tarde demais.

Refém do contador

Quando os números só fazem sentido para o seu contador, você perde o controle do próprio negócio e descobre o problema quando já virou dívida.

Lucro no papel, caixa no vermelho

Empresa rentável na DRE que vive apertada no caixa. Sem separar lucro de caixa, o sufoco financeiro vira rotina e trava o crescimento.

Proposta de valor

Finanças para o dono do negócio, não para o contador dele

Programa que transforma finanças, contabilidade e controladoria em ferramenta de decisão do dia a dia da sua empresa. Segurança para ler os números, clareza para decidir e impacto direto na margem e no caixa.

Autonomia na leitura dos números

Interprete DRE, Balanço e Fluxo de Caixa com clareza e independência. Nunca mais dependa do contador para entender o que os números dizem sobre a sua empresa.

Onde colocar o dinheiro da empresa

Avalie investimentos, compras e projetos com critério: retorno, payback e cenários. Decida onde alocar o capital do negócio com segurança, não no instinto.

Decisão que aparece no caixa

Conecte cada decisão ao impacto financeiro real da empresa. Negocie com banco, sócio e fornecedor com número na mão e autoridade.

Para quem é esta formação

Feita para quem é dono do resultado.
Não para quem registra.

Esta não é uma formação de contabilidade. É para o dono e para quem decide. Desenhada para quem responde pelo caixa e pela margem da empresa e precisa de domínio financeiro para decidir com segurança, não para fechar balancetes.

Esta formação é para você se...

  • Dono, sócio ou fundador que quer controlar a saúde financeira da empresa sem depender de terceiros
  • Empresário de PME que decide preço, investimento e contratação e precisa de número para não errar
  • Diretor ou gestor com P&L próprio que responde pelo resultado da unidade ou do negócio
  • Sucessor ou herdeiro assumindo a gestão financeira da empresa da família
  • Profissional liberal ou consultor que toca o próprio negócio e precisa enxergar margem e caixa
  • CEO ou diretor executivo que quer decidir com autonomia e segurança técnica
  • Executivo não financeiro que precisa falar a língua dos números para defender orçamento e decisão

Esta formação NÃO é para você se...

  • Você é contador ou analista financeiro que já trabalha diretamente com demonstrativos. O foco aqui é decisão estratégica, não técnica contábil.
  • Você quer aprender a fechar balancetes ou dominar as normas do CPC e IFRS em profundidade.
  • Você está no início de carreira sem responsabilidade de gestão. O programa exige contexto executivo para gerar aplicação imediata.
  • Você quer um curso online e assíncrono. Esta formação é 100% presencial e intensiva por design.

CFOs e diretores financeiros que querem desenvolver a visão estratégica do time não financeiro são bem-vindos como participantes ou patrocinadores de inscrições.

Para quem é

Para quem esta imersão foi desenhada

01

Donos, sócios e empresários

Quem é dono do negócio e quer entender e controlar a saúde financeira da empresa com profundidade e autonomia.

02

Sucessores e famílias empresárias

Quem está assumindo ou preparando a sucessão e precisa dominar os números para conduzir a empresa da família.

03

Diretores e gestores com P&L

Quem comanda uma unidade ou área com resultado próprio e responde por margem, custo e caixa diante do dono.

04

Executivos não financeiros

Lideranças de Vendas, Operações, Marketing e RH que precisam falar a língua dos números para defender decisões.

Objetivos de aprendizagem

Ao final da formação, você será capaz de

Resultados concretos de aprendizado, pensados para gerar aplicação imediata nas suas decisões executivas.

01

Ler e interpretar Balanço Patrimonial, DRE e Demonstração dos Fluxos de Caixa, reconhecendo qual pergunta de negócio cada uma responde e como as três se conectam em uma única história sobre a empresa.

02

Distinguir lucro de caixa, compreendendo por que uma operação rentável pode enfrentar problemas de liquidez e o que isso exige do executivo na tomada de decisão.

03

Selecionar e interpretar os principais indicadores de rentabilidade, liquidez, endividamento e eficiência, relacionando cada um a uma ação concreta de gestão.

04

Decompor o resultado por meio da árvore de geração de valor (value driver tree), identificando as alavancas de EBITDA e ROIC e os trade-offs envolvidos em cada escolha.

05

Utilizar inteligência artificial para diagnosticar demonstrações financeiras, gerar relatórios gerenciais e construir dashboards com indicadores-chave e alertas.

06

Simular cenários de preço, volume, custo e investimento com apoio de IA, avaliando o impacto em margem, EBITDA e caixa e reconhecendo o papel e os limites da IA como copiloto de decisão.

07

Estruturar e comunicar uma recomendação executiva sobre um dilema estratégico real, como comprar versus alugar, verticalizar, investir ou refinanciar, ancorada na leitura dos indicadores e fundamentada em dados.

Corpo Docente

Quem vai te transformar

Profissionais de mercado com décadas de experiência real nas maiores organizações do país e do mundo.

Carlos Eduardo Valeriano
Docente

Carlos Eduardo Valeriano

Mestre em Controladoria e Contabilidade e graduado em Ciências Contábeis pela Universidade de São Paulo, pós-graduado em Administração pela Fundação Getúlio Vargas. Mais de 20 anos de experiência em multinacionais de grande porte como Accenture, Atos Origin e Avanade, atuando em finanças, consultoria estratégica, M&A e operações. Inglês fluente e espanhol avançado. Professor de finanças e combinação de negócios no Insper, Ibmec e Galicia Educação.

Coordenação Pedagógica

Excelência por trás do programa

Ana Paula Arbache
Coordenadora Pedagógica

Ana Paula Arbache

Pós-doutora e Doutora em Educação pela PUC/SP, Mestre em Educação pela UFRJ, Especialista Psicopedagoga pelo CES e Pedagoga pela UFJF. Certificada pelo MIT em Challenges of Leadership in Teams e Leading Innovative Teams.

Pós-doutora em Educação · PUC/SP Mestre em Educação · UFRJ Psicopedagoga · CES Pedagoga · UFJF Certificada MIT · PE/EUA

Conteúdo programático

4 trilhas para dominar o raciocínio financeiro

Cada trilha foi desenhada para gerar aplicação imediata nas suas decisões executivas.

01

A linguagem financeira nos negócios: 3 fotografias da empresa

Leia e interprete Balanço, DRE e Fluxo de Caixa como ferramentas de gestão. Entenda o que cada demonstração revela sobre o negócio e como as três se conectam em uma única história.

02

Dos números às decisões: indicadores e alavancas de resultado

Transforme a leitura das demonstrações em indicadores de gestão. Avalie rentabilidade (margens, EBITDA, ROIC) e eficiência (capital de giro, ciclo de caixa) e domine a Value Driver Tree para decompor o resultado.

03

IA aplicada a finanças: análise e relatórios automáticos

Use inteligência artificial em todo o ciclo de análise: leitura de demonstrações, indicadores, comentários, dashboards e simulação de cenários, gerando relatórios automaticamente e ampliando sua capacidade de decisão.

04

Decisão integrada: business case aplicado

Integre demonstrações, indicadores, alavancas e IA em um business case real, simulando uma decisão corporativa a partir do contexto da sua própria empresa. Você sai com uma recomendação estruturada e aplicável.

Metodologia

Aplicação imediata, não teoria solta

Aprendizado orientado à decisão executiva

Aplicabilidade imediata em decisões reais

Cases práticos com empresas reais

Pre-work com nivelamento e diagnóstico

Workbook e kit de ferramentas executivas

Networking com líderes de alto impacto

Executivos das maiores empresas do Brasil que já participaram das formações Audens Edu

Mateus Coca-Cola Rede D'Or M. Dias Branco Eletrobras Governo PE BIC Gtex Facesf

Sobre a Audens Edu

A escola de negócios do Norte e Nordeste

A Audens é a maior consultoria de capital humano do Norte e Nordeste, com 10 anos de trajetória. A Audens Edu nasceu desse legado: nossa escola de negócios criada para levar educação executiva de alto nível para líderes e empresários da região.

Desde o lançamento, trouxemos executivos das maiores empresas globais para compartilhar conhecimento e já treinamos mais de 1.000 executivos da alta gestão das maiores empresas do Nordeste. Nosso propósito é transformar o mercado empresarial por meio de uma educação de excelência.

1.000+
Executivos treinados pela Audens Edu
10
Anos do Grupo Audens
Audens Edu Audens Edu Audens Edu Audens Edu

Vagas limitadas

Ou você domina a lógica financeira,
ou você vira refém dela.

  • Formato híbrido, 20h de formação (16h presenciais)
  • Próxima turma: 14, 20 e 21 de outubro de 2026
  • Investimento: R$ 5.900,00 (consulte valores para grupos)
  • Almoço incluso nos dois dias

Inscrições abertas

Garanta sua vaga na Formação em Finanças

Nossa equipe confirma sua inscrição em até 24h e apresenta todos os detalhes sobre a formação.

14, 20 e 21 de outubro de 2026
Híbrido. 20h de formação. 08h às 18h
RioMar Trade Center, Recife/PE
Investimento: R$ 5.900,00
Almoço incluso nos dois dias
1.000+Executivos
treinados
10 anosGrupo
Audens

Formação em Finanças e Controladoria para Executivos

14, 20 e 21 / 10 / 2026

20h de formação·Híbrido · Recife
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Para quem vem de fora do Recife

Vir de outra cidade não é
obstáculo. É só logística.

A Audens Edu tem parcerias com hotéis próximos ao local da formação. Você chega descansado, foca no aprendizado e vai embora com resultado.

Novotel Recife Marina
Parceiro oficial

Novotel Recife Marina

Referência em hospitalidade executiva, com vista para o mar e localização estratégica próxima ao local da formação.

Mar Hotel
Parceiro oficial

Mar Hotel

À beira da praia de Boa Viagem, com estrutura completa para quem quer equilibrar produtividade e qualidade de vida.

Atlante Plaza
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Atlante Plaza

Clássico de Boa Viagem com ótima relação custo-benefício para quem prioriza praticidade sem abrir mão de categoria.

A única coisa que você precisa resolver é a passagem.

Ao confirmar sua inscrição, nosso time apresenta as condições exclusivas de cada parceiro.

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FAQ

Perguntas frequentes

A formação acontece nos dias 14, 20 e 21 de outubro de 2026. As aulas presenciais são nos dias 20 e 21 de outubro, das 08h às 18h, no Empresarial RioMar Trade Center Torre 4, sala 2302, sede do Audens Group em Recife/PE. O dia 14 de outubro é a sessão online síncrona.
A formação é híbrida: 16h presenciais na sede do Audens Group em Recife, 3h online síncronas e 1h de atividade assíncrona pré-aula. O núcleo presencial é parte essencial da metodologia: networking, cases práticos e dinâmicas de grupo fazem parte da experiência.
A formação tem 20 horas de carga horária total: 16h presenciais (dois dias, das 08h às 18h, com coffee break e almoço inclusos), 3h online síncronas e 1h de atividade assíncrona pré-aula.
Não. A formação foi desenhada para executivos não financeiros. O pré-work de nivelamento garante que todos cheguem preparados para aproveitar ao máximo o conteúdo. Se você toma decisões de negócio, está pronto para o programa.
Estão inclusos: inscrição no programa, material didático, almoço nos dois dias, coffee breaks, happy hour, certificado de participação e acesso ao networking com o professor e demais participantes.
Preencha o formulário nesta página. Nosso time de consultores educacionais entrará em contato em até 24h para confirmar sua vaga, apresentar os detalhes financeiros e responder suas dúvidas. As vagas são limitadas e selecionadas por perfil.
Sim. Emitimos nota fiscal para pessoa física e jurídica, e todos os participantes recebem certificado de conclusão ao final da formação.

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